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기업의 민간기업화
3) 간접투자기관의 민영화
4) 지방자치단체 사업의 민간이양
Ⅴ. 공기업 민영화의 규제기구
1. 기존의 규제기구
1) MMC
2) OFT
3) CAA
2. 새로운 규제기구
1) OFTEL
2) OFGAS
3) OFWAT
4) OFFER
Ⅵ. 공기업 민영화의 기업지배구조
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목적 1
제2절 연구 범위 및 연구 방법 2
제2장 지방분권화에 따른 지역발전 및 중소기업 지원정책에 관한 이론적 논거 2
제1절 지방분권화와 지역발전 2
제2절 중소기업 지원정책에 관한 이론적 논거 5
제3절 선행연구 8
제3장 지
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구조의 변화: 관료제조직에서 가상조직으로의 변화를 중심으로
「석사학위청구 논문」
■ GE
도서 :
1. GE 변화 리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤니케이션하라
3. 잭 웰치와 GE방식 필드북: 잭 웰치의 기업혁명 완결판
4. 구조조정
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구조 개선
4. 핵심부문의 설정
5. 지배구조 개선
6. 고용안정
Ⅴ. 삼성의 신 경영체제
1. 위기의식과 자기반성
2. 자기자신의 변화
3. 질 위주의 경영
4. 복합화와 국제화
5. 최고 효율
6. 초일류기업
Ⅵ. 삼성 이병철 회장의 경영방식
1
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고찰
4)`표준작업
5)`오토노메이션
2.JIT시스템
1)`생산리드방식
2)`인수방식,밀어내기 방식
3.간판방식
1)`간판방식의 정의
2)`간판의 역할
4>도요타의 경영방식이 다른 기업에게 끼친 영향
1.`도입실패원인분석
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구조조정으로만 이어져 본래의 목적에는 부합되지 않지만, 해고이외의 보다 다양한 방법을 통해 고용조정을 실시함으로서 어쩔 수 없는 해고에 따른 마찰을 최소화해야 노·사 양측 국민과 정부로부터 진정한 공기업의 민영화를 이끌어 낼
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구조조정 대응방안], 공공부문 구조조정 및 민영화 공동대책위원회 공청회 자료, 1998. 3. 13.
기획예산위원회 정부개혁실, 1998, [영국의 민영화 사례 및 특징], 1998. 4.
기획예산위원회, 1998, [1차 공기업민영화계획], 1998. 7. 3.
기획예산위원회, 199
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기업개혁은 단기적으로는 금융기업부실 정리 → 금융기업 구조조정 → 위기극복 → 성장세 회복을 목적으로 하고, 장기적으로는 제도에 의한 지속적 기업개혁을 통해 기업경영관행의 개선 → “민주주의와 시장경제의 병행발전” → 선진
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구조조정 목적 Paper company) 를 통한
자산 매입 및 매각이 활발해질 전망 1. 두산그룹의 기업 개요
2. 기업 연혁
3. 두산그룹 의 계열사
4. 전략방향
5. 사업 전략
6. 구조조정(비즈니스 리스트럭처링, business restructuring )
7. 두산 구조조정
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주요활동 및 주의사항
3. PBL후반 과정의 주요활동 및 주의사항
Ⅷ. 삼성(삼성그룹)의 구조조정
1. 지배주주 고통분담
2. 기업경영 투명성 제고
3. 재무구조 개선
4. 핵심부문의 설정
5. 지배구조 개선
6. 고용안정
Ⅸ. 결론
참고문헌
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