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적인 구조조정을 제약하고 부실기업정리과정에서 기업도산과 사후처리의 책임을 정부가 떠맡는 부작용을 초래하고 있는 것이다.
앞서 살펴본 바와 같이 한국 대기업구조의 특징인 소유경영주의 직접경영과 중앙집중식 내부경영구조의 문
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더 이상 작동할 수 없게 되었다. 정부의 기업경영감시자로서의 기능은 민간기업간의 자율적인 구조조정을 제약하고 부실기업정리과정에서 기업도산과 사후처리의 책임을 정부가 떠맡는 부작용을 초래하고 있는 것이다.
앞서 살펴본 바와
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기업구조조정 (Corporate Restructuring)
기업의 기존 사업구조나 조직구조의 기능, 효율을 보다 효과적으로 높이고자 실시하는 구조개혁작업
구조조정의 종류
① 도입, 성장기에 있는 사업 또는 제품에 투자하여 성장기반 확보 : 신규사업진출
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기업구조조정 전략
기업구조조정의 의미 : 구조조정(restructuring)이란 시스템이나 조직을 새로운 방향으
로 조정하는 것을 의미한다.
기업구조조정의 방법 : 기업구조조정(corporate restructuring)이란 말 그대로 기업의
운영시스템의 변혁을
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)
2). 완전 민영화 이전 전문경영체제의 도입 및 효과적인 기업지배구조의 확립
3). 관련 경쟁정책 및 산업정책 재조정, 규제제도의 확립
3.. 향후 과제
Ⅶ. 결 어
※ 참고 문헌
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구조조정
- Main Bank로서의 기업구조조정 Process 구축
- 경영 관리단 Mission 재정립 및 강력한 기업경영 개선추진
- Work-Out 성공적 마무리 추진 리스크 관리 강화
(3) 리스크관리 전략
-국내은행 최초로 RAPM 실행(위험조정 성과평가 제도, 우리은행
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기업집단 소속 PEF는 계열사에 대한 의결권 제한을 5년간 받지 않도록 하고 있다. 기본적으로 PEF는 가치가 저평가된 기업을 사들여 한시적인 시간 내에 구조조정을 통해 가치를 상승시켜 재매각함으로써 수익을 도모하는 속성을 지닌 투자수
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기업의 방해에도 불구하고 구조개혁의 고삐를 늦춰서는 안 된다.’ 고 말했다. 피셔 부총재는 또 ‘기업 구조조정 과정에서 이해 상충을 배제할 수 있도록 국유화된 금융기관을 민영화해야 한다.’고 강조했다.”
“생존가능성 없는 기업들
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기업의 성장과정과 현황
1. 성장과정
2. 우리 나라 공기업의 현황
Ⅳ. 민영화의 장·단점
1. 민영화의 장점(필요성)
2. 민영화의 단점(문제점)
Ⅴ. 공기업 민영화의 해결방안
1. 선결과제
2. 극복방안
Ⅵ. 결 론
♣ 참
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구조조정펀드, 간접투자펀드
대표적 펀드 : 조지소로스의 “퀀텀그룹”
사모투자펀드 (PEF: Private Equity Fund)
소수의 투자자로부터 모은 자금을 주식·채권 등에 운용하는 펀드
주로 장내보다 장외에서 거래
기업가치 높인후 매각하여 차익
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