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기업문화
2. 설문 내용 및 결과
●가설 설정과 과정
●조작적 정의
●설문결과-요인별 평균
● 설문결과-회귀 분석
● 왜‘정적’이어서는 안되는가?
3. 문제점 및 해결방안
●수성(守成)적 경영전략의 문제
●기업 조직의 경직
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외, 「도덕적 해이(Moral Hazard)의 폐해와 치유방안」, 삼성경제연구소, 1998 1. 다국적기업의 개념
2. 다국적 기업의 형성과 다국적화 단계
3. 다국적 기업의 특성
4. 다국적기업의 역할 및 영향
5. 현지국의 대응전략
6. 맺으며
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경영합리화
(원료공급기업, 제조기업, 판매기업간)
3) 금융상의 목적 (수평수직적 결합)
- 금융적 출자관계를 통해서 기업을 지배 (벤처케피탈회사)
중략............. 목차
기업의 의의
기업의 형태
기업집중
기업문화
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기업전략
1) 삼성전자 핵심기술
2) 삼성전자 마케팅
3) 삼성전자 브랜드가치
4) 삼성전자 M&A전략
2. 기업문화
1) 삼성전자 인사관리
2) 삼성전자 복지후생시스템
3) 삼성전자 노사관리
결론>>삼성전자의 경
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기업분석
1. 기업전략
1) 삼성전자 핵심기술
2) 삼성전자 마케팅
3) 삼성전자 브랜드가치
4) 삼성전자 M&A전략
2. 기업문화
1) 삼성전자 인사관리
2) 삼성전자 복지후생시스템
3) 삼성전자 노사관리
결론>>삼
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추진 속도를 배가
(3) CEO의 오너쉽 발휘:기업문화 변화의 기본 동력
□ 기업문화의 변화를 위해서는 CEO의 오너쉽 발휘가 필수적
□ CEO의 강력한 지원을 받는 변화추진 조직(Change agent)의 구축 필요 서론
I. 기업문화 재인식의 필요성
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기업은 어떻게 다른 문화를 갖고 다른 기업 전략을 갖고 있는 지와 종업원들은 그에 따라 어떤 차이점이 있는지에 대해 알아 보고자 이랜드라는 기업을 선정하였습니다.
2. E•Land의 역사
1980 서울 신촌 이화여대 앞 잉글런드 개점
1986
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벤처기업 창업을 유도해 나가는 것만이 벤처기업 문화를 정착시킬 것이다.
끝으로 새로이 도래되는 지식문화시대에는 첨단 벤처기술 보유기업만이 국제경쟁력을 갖춘 기업으로 발전될 것이고, 새로운 기업문화를 조성시켜 나갈 것이다. 결
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자금이 소니에 유입되고 있으며 이로 인해 소니의 성장은 가속화되고 있다. Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리
Ⅱ. 투자자들의 영향력 확대
Ⅲ. 소니와 투자자의 의견대립
Ⅳ. 행동주의 투자기법
Ⅴ. 일본의 폐쇄적인 기업문화
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배우는 시도가 시작되었다. ☐ 서론
Ⅰ 조사의 목적
Ⅱ 조사 범위
Ⅲ 배경
☐ 본론
Ⅰ 개념
Ⅲ 특성
Ⅷ 구성
Ⅹ 성공한 기업들의 공통점
Ⅺ 기업문화 전략의 추진 방향
☐ 결론
Ⅰ 전망
Ⅱ 정리
☐ 참고문헌
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