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E•Land 소개
1. 이랜드의 인적자원관리
2. E•Land의 역사
3. E•Land 경영이념
4. 기업문화
Ⅱ. 인적자원관리
1. 이랜드의 인적자원관리
(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
(2) 인재경영
(3) 복지프
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기업의 현지화 전략에 관한 연구(By. 시의윤) Ⅰ. 이랜드(E-LAND) 소개
1) 이랜드(E-LAND)란?
2) 이랜드(E-LAND)의 경영이념
3) 기업문화 소개
4) 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 중국진출 선정동기
Ⅱ. 중국 진출 배경 및 시장 환경 분석
1) 이랜
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이랜드 사태에 대한 비판
(1) 물질적 가치와 비물질적 가치의 비교 측면
(2) 이윤 극대화와 주주 자본주의 측면
(3) 과정의 투명성 측면
5. 이랜드 사태의 해석을 통한 발전 방향의 제시
(1) 종교적 기업의 사회적 책임에 대한 논의
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이랜드에 대한 확고한 입지를 상실하게 되는 계기가 될 수 있다. 1. 가치사슬 l 정의 및 개념
2. 가치사슬 l 모형
3. E-land 적용
4. E-land 가치사슬분석 l 보조 활동 - 기업하부구조
5. E-land 가치사슬분석 l 보조 활동- 인적자원관리
6. E-land
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이랜드의 기업문화
1. 기독교문화와 기업경영
1) 월요모임
2) 묵상의 시간
3) 수련회
4) 아시안 미션
5) 성경적 가치관에 분 경영이념
6) 회사운영
7) 기타
2. 캠퍼스 문화
3. 공동체 문화
Ⅲ. 이랜드의 영업 전략
1. E-Land의 성공 이유
1)
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관리 시스템 구축
1. 종합보세구역의 개념 및 법적근거
2. 감천항의 물류 시설 및 관리 대상 현황 분석
3. 감천항 종합보세구역 운영현황
4. 보세구역의 종합관리 시스템 구축 방안
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1>
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Gutk, R,I. Kah,and E. Barton, Bureaucratic Encounmters
(Ann Arbor,Mich: Institute of Research, University of Michigan,1975. 제1장 序 論
제2장 병원조직과 고객서비스의 이론적 배경
제3장 분석 「틀」의 설정과 조사설계
제4장 연구결과 및 논의
제5장 結論
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3절 쇼핑의 편리성
제4절 신뢰성을 확보
제5절 DB마케팅을 이용한 차별화 된 서비스 제공
제6절 충분한 제품과 서비스정보제공
제7절 지속적인 회원관리
제8절 실시간 응답체제
제9절 기업들간의 전략적 제휴
제5장 결론
<참고문헌>
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및 e-business추진 배경 11
(2) S社의 e-business추진 내용 12
(3) S社의 e-business추진 성과 13
IV. 주요 e-Transformation 성공 기업의 사례 분석 13
1. 분석의 의의 및 방법 14
2. 비전 14
3. 사업영역 15
4. 비즈니스 모델 15
5. 경영시스템 16
V. 결 론 17
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기업 S社의 IT화 현황
IV. 주요 e-Transformation 성공 기업의 사례 분석
제 1 절 분석의 의의 및 방법
제 2 절 비전
제 3 절 사업영역
제 4 절 비즈니스 모델
제 5 절 경영시스템
V. 결 론
제 1 절 전자부품기업의 e-Transformation 강
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기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 주요재무진단, 신용모니터링, 법정관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호
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분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 주요재무진단, 신용모니터링, 법정관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호명 : (주)이랜드리테일,이랜드리테일
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본
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분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 주요재무진단, 신용모니터링, 법정관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
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본사주
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상호명 : (주)이랜드팜앤푸드,이랜드팜앤푸드
사업자번호 : 126-81-96***
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경영진에 의해 수용된 후 실행에 옮겨졌다. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4
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경영현장에서 국제경영학이 어떤 위력을 발휘하고 있는지를 밝히고, 경영 현장에 유의미한 연구를 하여 기업에 변화를 일으키는 학문적 리더십을 갖춘 인재로 성장하고 싶습니다. 장래에는 교수의 꿈을 가지고 있는 만큼, 실무경력과 이론을
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인적자원관리에서는 효과적인 인재 관리와 조직 구조 개선에 대한 실제적인 접근 방법을 배우고, 인적 자원의 중요성을 깊이 이해하고 싶습니다. 이러한 과목들을 통해 경영 전반에 대한 통찰력을 확장하고, 미래의 경영자로서의 역량을 강
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무 상태를 이해하고 관리할 수 있는 능력을 배양하는 데 필수적이라고 느낍니다. 재무 데이터 분석과 회계 원리를 익혀 실제 기업에 적용할 수 있는 기초를 다지는 것이 목표입니다. 이 외에도 '인적자원관리'와 '경영 정보 시스템'에도 큰 관
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인적자원관리, 노사협상에 대한 전문성을 기반으로 혜인의 인사지원업무에 빠르게 적응해 나갈 것입니다. 또한 저만의 인력분석 노하우를 만들어내 유망한 인재를 적극 지원해 낼 수 있는 프로그램도 개발해 낼 것입니다. 더불어 혜인에 유
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