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기업인지도관리
Ⅱ. 기업신용정보관리
Ⅲ. 기업인재관리
1. 인사관리 체계
1) 철학
2) 제도
2. 각 부서에 의한 인사관리
1) 차상급관리자
2) 직순관리자
3. 급여 정책
4. IBM 급여구조
5. 한국 IBM의 업적평가제도
6. IBM 업적평가제도의 특
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임금체계를 완전히 무시하고 순수한 능력급 임금체계를 도입하자는 것은 아니다. 연공기준에다 능력주의를 가미한 한국형 연봉제를 도입해야 한다\"고 주장하고 있다. 즉 기업이 처한 환경에 따라 능력주의를 반영하되 점진적으로 능력의 비
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기업성과에 미치는 영향”, 경북대학교 경영학
석사학위논문(2015), pp. 1-40
홍민기 (2017) 소득불평등 : 현황과 대책. 한국노동연구원 월간 노동리뷰 2017년
5월호, pp. 11-15. 1. 서론
2. 소득불평등의 개념
3. 최고임금제도의 개요
4. 경영자 보상
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도입하게 된다. 그러나 일단 연봉제에 대한 논의가 활발히 이루어지고 연봉제가 한국기업이 지향해야하는 임금체계로서 등장하게 되면 기업들은 효율성제고라는 목적보다는 제도적인 압력에 의해 도입하게 된다.
동종 산업 내에서 연봉제의
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, ‘성공적인 기업윤리’)
www.naver.com, www.daum.net 1. 서론
2. 본론
1) 최고경영자의 확신
2) 명확한 윤리강령과 구체적인 행동준칙
3) 이해관계자 원칙 존중
4) ‘착한 기업’의 기업문화화
5) 윤리관리의 제도화
6) 평가와 개선
3. 결론
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3. 공기업을 효과적으로 민영화하라.
(1) 완전한 민영화
(2) 적절한 민영화 시기의 선택
(3) 민영화 목표의 우선순위 설정
(4) 시장경쟁체제의 도입
(5) 민영화의 부작용최소화
4. 내부 평가제도를 실시하고 연봉제를 확대하라.
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기업의 경우에는 인사관리기능의 분화, 제도화는 거의 볼 수가 없다. 인사관리기능은 다른 요소관리직 기능과 중복된 채로 아직 미분화하여 존재하고, 경영자는 종업원 각자에 대해 개별관리의 형태로 책임을 지고 있다. 조직규모의 확대에
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도 하고 책임도 지게 하는 것이 중요할 뿐이다.
3. 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라.
지금 정부투자기관에 적용하고 있는 경영실적 사후평가제도는 제대로만 작동된다면 공기업의 경영효율성을 높일 수 있는 강력한 제도이다. 동
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기업선정의 이유 - SK텔레콤 기업선정의 이유
(2) SK-Telecom의 전반적 소개
(3) 인사제도 운영원칙
1) 급속한 환경변화에 따른 인사제도
2) 변화에 대응하기 위한 핵심역량 배양
3) 인사제도 추진과제
2. 인사평가 및 승진
(1) 평가 및
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경영과 경영평가 제도를 강화하고, 경영정보화와 경영평가를 연계시키도록 노력한다.
⑤ 환경변화에 대한 적응과 이에 알맞은 장기경영계획을 수립한다.
출처:공기업론 기초자료 요약 1. 공기업과 공단의 차이
2. 국가지주회사의 기능
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