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이익 http://www.csjournal.or.kr/2002-03-2-1.html
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ⅴ. 느낀점
한국의 기업은 생산성을 무기로 계속해서 직원들을 옥죄어 오고 여차하면 구조조정으로 동료들을 내 보내고 있다. 이러한 시기에 유한킴벌리라는
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기업은 본사 또는 지사 차원에서 국제법, 통상법, 외교 전략을 이해하고 활용할 수 있는 전문인력 확보가 시급해졌다. 특정 법안이나 규제에 대해 적극적으로 의견을 개진하고, 자국 이익을 지킬 수 있는 협상력을 갖추는 것이 기업 경쟁력의
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기업이 이익을 극대화하면 그로써 사회적 책임을 다 한 것이라고 하는 소박한 견해로는 이와 같은 변화를 따라가기가 어려울 것이다. 다양한 사회적 요구를 담고 있는 각종의 기업행위규약들은 나쁜 평판을 가진 기업에 대하여는 각종 투자
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기업의 사회적 책임 중 제 1의 책임이며 사회의 기본적인 경제단위로서 재화와 서비스를 생산하고 이윤창출을 통해 기업의 영속성을 유지해나가야 한다는 것
• 법적 책임
기업이 생산 및 경영활동을 하는데 있어서 요구되는 제반
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이익으로 기업의 성과를 평가하게 되면 딱 그만큼만 달성하려하는 심리가 작용할 수 있다. 또 이것은 단기적인 이윤 창출이지 장기적으로 기업이 성장하고 주주의 부가 지속적으로 돌아오지 못하는 결과를 초래할 수 있다. 재무적 실적 뿐만
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전술 수립
Ⅲ. 결론
1. 대북 투자의 장애요인 극복을 위한 고찰........................................ 17
2. 기업 내 평가................................................................. 17
1) 태성물산 내의 시너지 효과 예측
2) 통일 관점에서 본 긍정적 역할
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회계도 아니며, 기업회계와 같이 의도적 적극적인 이윤추구에 대한 지도목를 측정하는 회계도 아니다. 공기업회계는 공공성과 기업성의 바탕위에서 국민의 일상생활에 없어서는 안될 재화·용역을 창출·배분하는 일련의 과정을 측정하고 보
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기업의 이미지나 문화를 형성하기 위해서는 혁신적인 차별화점이 필수적이다.
(2) 해결방안 제언
- 다양한 의견이 공유되는 집단 지성의 장을 열어 줌으로써, 그 안에서 기업의 고민들의 고민들을 함께 고심하여 해결책을 모색한다. 나아가
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기업문화, 현장중심의 경영, 높은 이상과 냉철한 현실의식 등 거의 모범에 가까운 사항들이 요구된다.
그러나 무릇 기업이란 이러한 조건만으로 되는 것이 아니다. 창업을 위해서는 자본?부지 등 유형적 요소 외에 경영?회계?법률?정보 등 기
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기업문화 변혁 프로그램을 전개하였다. 현대전자는 최근의 성공적인 반도체 통합과 투명한 경영확보를 기반으로 미래형 디지털 기업의 모습에 걸맞는 기업문화의 창출을 위해 사내 임직원들과 넥타이를 풀고 캐주얼차림으로 ‘오프 사이트
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