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기업의 소유자 또는 부분소유자가 개인의 판단으로 기업을 경영하며, 경영조직이라는 수단에 의하여 기업을 경영하지 않는다.
* 독립적인 기업이다. 중소기업은 대기업의 일부를 구성하는 분신적 기업이 아니며, 소유자인 경영자는 자신의
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기업 2.산업기술연구조합 3.대학 4.정부출연연구소 5.국공립연구기관
6.전문생산기술연구소 7.기타)
주2) 형태 (1.대기업 2.중소기업 3.개인 4.기타)
주3) 지역 (01.서울 02.부산 03.대구 04.인천 05.광주 06.대전 07.울산
11.경기 12.강원 13.충북 14.충남 15.
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중소기업 사업영역 확보불안 및 전문계열화의 미흡
우리 산업구조가 가지는 가장 큰 취약점은 대기업과 중소기업의 공존관계가 정립되
지 않음으로써 조립산업과 부품공업이 균형있게 육성되지 못하여 전문생산체제가 구축
되지 못하고 있
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대한 보상적인 문제의 해결 없이는 기업가정신 또한 향상될 수 없다고 생각한다. 이에 따라 정부에서는 기업에의 보상 제도를 구축하고 대기업 중심의 산업을 육성하기 보다는 장기적으로 바라보고 중소기업에서의 아이디어를 육성시키는
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중 부담을 지게됐다. 또한, 청년실업이 사회적 문제가 되고 있는데 이는 대부분의 취업 준비생들이 눈높이가 높아 연봉이 많고 인지도가 높은 대기업 위주로만 취업을 원하기 때문에 제기되는 문제들이다. 즉, 대기업은 인력 자원이 풍부한데
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대기업이 상당수 포함됨으로써 자본시장 전체의 신뢰성까지 흔들리기 시작했다. 2001년 이래 SEC에 분식행위로 기소된 회사 중에는 Lucent社, Xerox社, Rite Aid社, Waste Management社, Micro Strategy社, Knowledge Ware社, Raytheon社, Sunbeam社 등 모두 이른바 ‘주
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의 주요 자원이 되고 있는데, 중소기업 경영자에게는 정보에 대한 예민한 감각을 키우고 정보를 수집, 분석, 활용하는 선견지명이 요구됨.
특히, 대기업에 비해 조직원간의 인적접촉 비중이 높은 중소기업의 경우 이러한 이점을 최대한 활용
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대에서 중소기업이 대기업을 상대로 승전보를 울리는 일은 흔치 않다. 대기업들이 지닌 자금력, 인지도, 유통망 등은 중소기업이 넘기에는 너무 큰 장벽으로 작용하기 때문이다. 하지만 그럼에도 대기업을 누르고 당당히 선두 자리를 꿰찬 중
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기업공개, 주식상장
1989. 01. 19 일본DAIDO METAL와 합작투자로 ㈜동성금속 설립
1992. 04 .02 기술연구소 개소
1993. 02. 06 유성피엠공업주식회사 설립
1997. 09. 26 국립기술품질원으로부터 품질경쟁력우수 100대기업선정
2001. 05. 01 본점소재지를 아산
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기업이라고 신뢰함에 따라 더욱 협력관계가 좋아져 바람직한 기업문화가 형성된다.
3.2 국내 기업의 상황 및 확산 방안
앞에서도 이야기 했지만 우리나라는 환경경영 실정이 미비하며 그나마 대기업 위주로 편중되어 있는 실정이다. 중소기업
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