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공업화에 참가하지 못하면 정부로부터 제공되는 특혜를 상실하게 되는 것이므로 기업들은 소극적이건 적극적이건 따라가지 않을 수 없었다. 여기에 얼마나 잘 적응하느냐에 따라 대기업구조의 재편이 이루어진 셈이었다. 그리고 이러한 중
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기업의 투명성제고를 위한 새로운 규칙들이 아직 자리를 잡지 못하여 경영자와 소액주주 사이에 갈등이 나타나고 적대적 M&A에 사회적 인식 및 경영자 단체들의 강한 반발을 사고 있다. 최근에는 경영자 단체들을 중심으로 이들 핵심 과제에
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중역이 각사 주문 관련 데이터 처리 절차에 불만인 것으로 나타났다. 경영-삼성 ERP,DW 구축,가상랜
1.삼성 ERP, 효과보다 부작용 ‘부심’
2.DW 구축시 데이터가 가장 골치
3.CIO 정보 여과기 역할 아직 약하다
4.가상랜, 기업규모 클수록 효
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대기업 구조조정이란 악재가 여전히 남아있지만 경제구조의 개선은 이를 상쇄하고도 남을 것이라고 기대하고 있는 것이다.
외국인들이 올들어 한국증시에서 순매수에 나서는 것도 같은 맥락이란 설명이다. 그러나 조심스런 견해가 없는 것
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대기업을 중심으로 발전해 온 우리 경제의 비효율이 효율성을 중심으로 한 자유경쟁 체제로 발전해 나아갈 수 있는 기회를 주었고, 시장 개방과 외국인 투자의 확대로 세계 조류에 발 맞추어 나아가는 시기도 빨라졌다. 또 우리 경제 곳곳에
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기업의 이익을 이끌어낼 수 있다는 사실을 명심해야 할 것이다.
1997년 IMF 이전에 국민은행과 주택은행은 서민 중심의 운영을 해왔다. 이전의 국민은행과 주택은행은 대기업의 자금운용 업무를 중점으로 하기 보다는 일반 서민들의 예금, 대
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대학교에 직업알선센터를 설치하여 구직자-구인기업간의 정보교 환을 촉진.
공·사설 직업교육기관을 확충하여 기능습득을 지원.
고학력자들에게는 대기업 인턴제 도입, 인턴제를 전체 기업에 확대.
고용·직업훈련 바우쳐 제도 도입: 고용주
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박물관이다. 1만 2000여 점의 도자기 예술품이 전시되어 있으며, 특히 기술적인 분야의 배치는 완벽에 가깝다는 평가를 받고 있다. 소장품의 대부분은 19세기 리모쥐의 대기업가 아드리앙 뒤부세에 의해 기증되었고, 컬렉션 중에는 당연히 리모
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중요하다. 때문에 서구 선진국에서는 정보기술의 외부발주 추세가 상당히 보편화되고 있다. 또한 국내에서도 상당수 대기업이 정보서비스 전문기업을 설립해 그룹 내 정보시스템의 포괄적 수탁경영을 추진하고 있다.
이러한 추세에 발맞춰
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독점.
민주주의
전자민주주의가 가능해진다.
(정치참여가 늘어난다.)
참여의 비용이 줄어든다.
정치적 통제가 늘어난다.
(예: 감시,감청등)
<표 2> 정보사회를 바라보는 두 가지 시각들
□ 맺으며...
정보사회론은 대체로 정보사회의 도래
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