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SK Telecom에게 특별한 마케팅은 필요 없었다.
2)성장기
이 시기는 시장이 팽창하는 성숙기 이며, 엄청난 자본이 이 시기의 마케팅에 투입되었다. 단말기 시장과 분리되어 있던 이전과는 달리, SK Telecom의 모회사인 SK 그룹은 SK Global 이라는 유통회
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그룹홈페이지(http://www.dsjt.com/)
아시아경제 (http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2012050708282585582)
한국경제 (http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201202218276i)
LG경제연구소(http://www.lgeri.com/ 학술자료-달리 봐야 할 중국의 내륙시장)
한일 유통기업의
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1. 개요
가. 들어가는 말
나. 사건의 발단
다. 왜?
2. 중심 의견
가. SK의 기업 지배 구조는 개선되어야만 한다.
나. 과감한 개혁은 필수적이다.
다. 분식 회계의 주범인 이사진은 교체되어야 한다.
라. 무너지고 있는 SK 다시 살려내야
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SK 그룹차원의 교육훈련 목표와 지침이 전사적인 측면에서의 통합, 통일 필수이다. 그런 의미에서 SK Telecom의 IDP는 개인의 능력위주, 성과위주의 산출물을 강조하는 시대지만 교육훈련만큼은 전사적인 측면에서 계획/수행이 이루어져야한다는
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LG, BC, 국민카드 네 거인기업의 경쟁으로 신용불량자가 속출하는 상황이었다. 그럼에도 불구하고 신용카드를 통해 모그룹인 현대자동차의 애프터마켓 가치사슬의 통합을 강화하기 위해서 카드시장에 진입하였다. 소비자들은 물건을 구입하
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LG, BC, 국민카드 네 거인기업의 경쟁으로 신용불량자가 속출하는 상황이었다. 그럼에도 불구하고 신용카드를 통해 모그룹인 현대자동차의 애프터마켓 가치사슬의 통합을 강화하기 위해서 카드시장에 진입하였다.
소비자들은 물건을 구입하
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현대자동차 이승희 이사(직책 : 지원실장) / 김광석 전직 노동조합위원장
※ 웹페이지
통계청 (http://www.nso.go.kr/)
금융감독원 전자공시 시스템 (http://dart.fss.or.kr/)
산업은행 경제연구소 (http://rd.kdb.co.kr/jsp/ERIndex.jsp)
LG경제연구원 (http://www.lgeri.com/
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그룹>
데이터베이스마케팅 <연암사, 1997 박찬욱>
마케팅 원리 <법문사, 2000 박찬수>
핵심 비즈니스 애플리케이션(ERP/CRM/SCM) 시장전망 <전자정보센터 2006.2>
참고사이트
삼성 경제연구소 http://www.seri.org/
LG 경제연구원 http://www.lgeri.
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그룹(2004), IT 산업의 변혁을 주도할 7대 유망기술, LG경제연구원
- 송태의(2006), 2006년 IT, e비즈니스 주요 이슈와 전망, 한국전자거래진흥원 Ⅰ. IT(정보기술)와 지적재산권
Ⅱ. IT(정보기술)와 소매금융산업
Ⅲ. IT(정보기술)와 신경제
1.
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LG경제연구소 www.lgeri.com 1.고객참여 마케팅 등장배경
2.프로슈머의 정의
3.고객참여 마케팅의 성공과 실패 사례
ⅰ.vips(빕스)
ⅱ.CJ홈쇼핑
ⅲ.MISSHA(미샤)
ⅳ.파리의 연인
ⅴ.PDP-TV
4.성공적인 고객참여 방안
5.결론
6.관련자료
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