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프랜차이즈 시스템을 지양하고 직영 방식의 추구
크리스피가 고객 서비스에 가장 큰 가치를 두고 있는 점을 감안해 볼 때 프랜차이즈 시스템은 고객 서비스 실현에 있어서 여러 장애 요인으로 작용
직영 시스템이 매출에 구애 받지 않고
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객의 needs를 충족시킬 수 있는 경영을 한다는 것이 얼마나 중요한 가에 대해서 알게 되었다. 현대 사회에서 얼마나 고객을 중요시 하는지 또한 고객의 욕구를 충족시키지 못했을 때 아무리 유명했다 하더라도 기업의 가치가 떨어지고 고객은
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1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 국내진출 현지화전략
7. 향후 개선방안
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Summary
1. 던킨 커피를 마시지 않는 이유는 맛이 없어서이다.
2. 던킨 커피를 마시는 이유는 도넛과 잘 어울려서이다
3. 던킨 도너츠는 Take-out의 비중이 크다
4. Take-out의 경우, On-service보다 커피 구매가 떨어졌다
5. 커피를 Take-out 하지 않는 이
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1. 연구계기
2. 회사소개
3. S.W.O.T분석
4. STP전략
5. 4P전략
6. 광고전략
7. 결 론
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/ 다리미디어 1. KREME – 한국 시장에서의 규모와 그 추세
2. About KRISPY KREME
3. KRISPY KREME MENU
4. 경쟁사인 던킨 도너츠 비교 분석 & KRYSPY KREME 마케팅 전략
5. 크리스피 크림이 성공할 수 있었던 독특한 마케팅 전략들을 알아보면서..
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기업의 소개
기업의 사명
SWOT 분석
Needs
STP분석
POSITIONING 분석
Marketing Mix 분석
성과
소감
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도넛 스튜디오, 도넛 플랜트 등의 많은 도넛 매장이 입지된 것을 보면 알 수 있다. 이러한 현상을 통해 알 수 있는 다른 한 가지는 도넛 시장이 우리나라에 큰 매력을 느낀 다는 것이다. 이렇게 치열한 경쟁이 예상 되는 도넛시장에서는 경쟁자
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도넛 시장은 그 점유율이 80%에 육박하는 던킨 도넛과 그의 최대 경쟁자인 크리스피크림 도넛이 거의 양분화 하다시피 하고 있다. 이러던 중 기존에는 없던 “신선한 수제 도넛”을 표방하며 2007년 GS리테일에서 미스터 도넛을 런칭하였고 현
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도넛만드는 과정중 이물질이 들어갈수 있다는 문제점이 따라다닐것이다. 아직은 국내에서는 진출이 활발하지 않지만, 던킨도넛츠 이상의 믿음을 국내 소비자들에게 주려면, 보다 구체적이고 적극적인 위생메뉴얼이 갖춰있어야 할것이다. 무
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