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해소하고 단계적으로 의견을 종합하며 환류(feedback)시키는 체계적인 합의
형성방법으로 델파이기법(Del린i technique)이 있다. 델파이기법은 미래예측에
서 가장 많이 활용하고 있으나 전문가들의 판단을 종합하는 과정을 통하여
목표설정에
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활용하는데, 대표적인 방법으로는 델파이기법이 있다.
최근 들어 컴퓨터과학과통계기법의 발달로 인해 미래예측을 위한 다양한 기법들이 새롭게 제시되고 있다. 새롭게 등장하고 있는 미래예측기법들은 Dunn이 구분한 세 가지 유형의 복합적
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델파이기법을 사용해서 그 사건과 관련된 행동의 효과성에 대해 평가하는 기법이다. 행동계류평정식은 사회복지의 직무를 수행하는데 있어서 타당성이 가장 높은 기법이긴 하지만 시간과 노력이 많이 드는 단점이 있다.
* 참고문헌
사회복지
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기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단기법
3) 델파이기법
II. 의사소통
1. 의사소통의 정의
2. 의사소통의 유형
1) 공식적 의사소통
1/ 하향적 의사소통
2/ 상향적 의사소통
3/ 수평적 의사소통
2) 비공식적 의사소통
1/ 그레이프바인
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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델파이기법 등의 방법을 이용할 수 있을 것이다. 그리고 그 결과를 기초로 해서 조직이 처해 있는 문제점을 인식하고 주요 PR메시지를 구성한다.
(2) PR의 신중한 기획
다음 단계는 PR의 신중한 기획이다. 이 단계에서 국민 혹은 고객들에게 알리
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기본적 분석이란
주식의 내재적 가치를 분석하여 미래의 주가를 예측하는 방법.
내지가치 = 배당 + 미래기대이익
주가변동의 요인을 기업 외적요인과 내적요인으로 구분하고, 분석절차는 '경제분석→산업분석→ 기업분석 '의 과
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않으며, 많은 경우 전문가들도 틀릴 수 있다는 근본적인 취약점을 가지고 있다.
(5) 델파이기법
델파이기법(Delphi method)은 전술한 전문가의견법의 발전된 형태로서 전문가 의견법의 문제점을 해결하기 위하여 1950년대 말 미국 연구기관인 RAND사
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델파이기법
델파이기법(Delphi method)은 전술한 전문가의견법의 발전된 형태로서
전문가의견법의 문제점을 해결하기 위하여 1950년대 말 미국 연구기관인
RAND사에 의해 고안된 기술예측기법이다. 이 기법은 전문가들의 대면적
커뮤니케이션의
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[의사결정의 유형] 집단의사결정, 개인적 의사결정, 정형적-비정형적 의사결정
목차
(1) 의사결정의 주체에 따른 유형
1/ 집단의사결정
가. 상호작용집단기법
나. 명목집단기법
다. 델파이기법
2/ 개인적 의사결정
가. 의사결정나무
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