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연습한다면 구글의 면접에서 제시하는 다양한 난제들에 대해 충분히 대처할 수 있다. 설사 구글에서 일할 기회를 갖지 못하더라도, 세상에서 가장 우아하고 가장 혁신적인 회사의 직원들과 지력을 겨뤄 볼 기회를 가진 것만으로도 의미 있는
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생존을 위협받는다면, 아마도 마키아벨리의 방법을 사용하게 될 것 같다. 게다가 내가 책임져야할 부양가족이 있다면 두말할 필요가 없을 것이다. 그렇게 나를 구하고 가족을 구했다고 해도, 뭔가 찜찜한 느낌을 지울 수가 없을 것 같다. 어떻
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치, 그리고 리더들이 강조하는 것에 부합하는 행동을 할 수 있다. 변화가 나타나면 직원들은 책임감을 요구받는다. 그러나 책임감은 그것을 지원하는 대신 권한 이양이면 충분할 것으로 착각하고 이를 남용했다. 가끔 후속 조치를 실시했지만
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을 많이 하거나, 화려한 언변을 구사하는 것이 아니라, 자신의 말을 통해 상대를 변화시켜 원하는 것을 얻어내는 것이다. 이를 위해 필요한 것이 이 책에서 저자가 설명하는 다섯 가지 법칙의 말하기 전략이다. 끝으로 말하기 기술에 앞서 명
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생각하라, 사소한 일에 시간과 마음을 쓰라, 자기 자신을 비난하라, 모든 일에 소극적으로 행동하고 쉽게 포기하라, 한 번 실패하면 그게 끝이라고 믿어라.(p121)
기업 간 경쟁력의 차이는 비전과 전략의 우위보다는 그것을 실현하기 위해 행동
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것인가? 실천의 책을 단순히 읽을 때의 감동과 공감으로 끝내 버린다면 아이스크림 하나 먹고 느낀 만족감과 큰 차이가 없다. 소비적 행동에서 생긴 만족감은 곧 사라지게 될 느낌이다. 생산적인 실천을 위해서는 내 마음을 들여다보아야 한
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중심리는 주류 경제학 이론에서는 찾아 볼 수 없다. 언더도그 효과(underdog effect)라 불리는 이 현상은 문화권에 따라 그 정도가 다르다. 온정주의 성향이 강한 사회에서 더욱 강하게 보일 것이다.
이렇게 책의 내용을 정리하면서 저자의 생각이
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. 비슷한 맥락에서 생각해야 한다는 것을 모르는 학생은 없다. 그런데도 생각을 못하는 것은 뭘 생각해야 할지 모르기 때문이다. 이 책의 문과, 이과를 망라한 다양한 질문들 중 자신이 원하는 전공에 해당하는 기출문제가 자신이 구체적으로
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위해 자신들이 개발한 생태학적 무기의 무분별한 사용을 자제해야 한다. 실생활에 널리 편리하게 사용되는 화학약품의 사용을 하루 아침에 사용량을 대폭 줄이자는 것은 아니다. 화학약품을 필요한 만큼만 써가면서 점차 그 사용량을 줄어가
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익을 얻을 수 있으리라고 볼 것이기 때문이고 이는 이미 우리는 자기에게 유리하도록 감수 분열을 왜곡하는 유전자의 실례를 보았기 때문이다.
책에 나온 예를 들어보겠다. 뻐꾸기는 보통 양부모보다 훨씬 체구가 크다. 그 괴물과 같은 양자
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