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이론의 결론
사례 1. 공정성이론 - 포드(Ford)
사례 2. 공정성이론 - LG CNS
허즈버그의 2요인이론
■ 사람들은 그들의 직업에서 진정 원하는 것은 무엇일까?
■ 위생요인, 동기부여이론
■ 매슬로우의 욕구5단계설과 허즈버그의 2요인이론
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동기유발
동기부여이론에서 무엇보다 중요한 것은 조직구성원 각자 스스로 동기부여하는 과정이 중요하다. 이를 위해서 적극적 업무자세의 함양이나 명확한 자기경력의 구상이 필요하다.
(4) 성과-보상의 합치프로그램
이 방안은 조직의 목
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욕구를 생리적 욕구, 안전의 욕구, 소속과 사랑의 욕구, 자아존중의 욕구, 자아실현의 욕구의 5단계로 구분하고, 하위 단계의 욕구가 충족되어야 상위 단계의 욕구가 동기부여가 된다는 이론이다. 생리적 욕구는 인간이 살아가기 위해 기본적
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이론
(1) 기대이론
(2) 교환이론
(3) 욕구이론
(4) 자원봉사 동기 · 욕구 이론
(5) 성취동기 이론
2. 자원봉사자 인정과 보상의 구체화 방안
(1) 자원봉사활동지원법 제정
(2) 인정과 보상의 제도화
(3) 인정과 보상에 대한 활용기관에서의 구
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동기부여 강조한 Y이론에 기초
- 조직구성원들의 의사결정 과정에 참여 촉진
- 특징; 행정결정에 하급자 의견 반영, 일부 의사결정 권한 위임, 상부 의사결정 집행방법의 선택권한 부여
→ but 어려운 이유:
자유롭게 참여적 리더십을 발휘하
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이론
인간은 타인과 비교해서 정당한 보상이 주어진다고 기대했을 때, 직무수행 향상을 가져온다고 보았다. 1. 개 념
2. 내용이론
⑴ McGregor의 X, Y이론
⑵ Z이론
⑶ Maslow의 인간욕구 5단계설
⑷ Alderfer의 ERG이론
⑸ Herzberg의 2대 요인
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이론들은 인간을 기계로서 인식한 견해이다. 그 후 인간관계론을 계기로 비로소 인간으로서 인식하게 되었으며 그 후 동기부여이론은 인간에 대한 구체적인 동기(욕구)를 밝힘으로써 자율적 관리를 위한 이론적 기반을 제공했다. 그 후 인간
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이론이 자리를 잡게 된다. 후기 인간관계론을 대표하는 Argyris의 성숙-미성숙 이론, Maslow의 욕구단계론, McGregor의 X-Y이론은 인본주의에서 벗어나 조직관리를 행동과학 영역에 기반하게 하였으며 자아실현적 욕구와 성장을 강조한 ‘자아실현
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이론
1. 반두라의 생애
2. 기본개념
1) 자기조정
2) 자기강화와 자기효능감
(1) 자기강화
(2) 자기효능감
3) 상호결정론설
4) 관찰학습의 과정
(1) 주의집중단계
(2) 보존단계
(3) 재생단계
(4) 동기화단계
3. 반두라 이
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단계이론
1) 의의
2) 욕구의 종류
1/ 생리적 욕구
2/ 안전욕구
3/ 사회적 욕구
4/ 존경욕구
5/ 자기실현욕구
II. 맥그리거의 X이론과 Y이론
1. 의의
2. X이론
3. Y이론
III. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
IV. 허즈버그의 동기부여와
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