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랜드 매니저
2004년 오리온그룹 공연사업부
제미로 마케팅 팀장
2005년 월트디즈니코리아 디즈니랜드
서울 프로젝트 사업기획
2006년 스토리헨지 사장(현)
상황분석 – 외부 환경 분석
∎ 시장규모
전
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전략. 연봉을 근무시간으로 나누어 모든 일을 초단위로 계산한다. 일 외에 불필요한 시간을 없애기 위함이다.
(4) 사력 0.01운동
사력을 다해 1%의 낭비요소를 줄이자는 것. 업무에 불필요하게 소비되는 자원들을 아낌으로써 비용을 줄이고자
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디즈니사의 어려운 재정에 치우친 사람들의 관심을 위락, 휴양지인 디즈니랜드 본래의 모습과 디즈니 캐릭터에 돌리려고 노력하였다. 또한 유로 디즈니를 가족 단위로 며칠 동안의 휴가기간을 즐기기 위해 가는 곳으로 마케팅하던 것을 수정
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마케팅 전략, MARKETING, 이동철, 박옥련, 김주희, 이현지, 2009.1
<삼월 쌈짓날>에 행운의 노랑나비를 만나보세요, 컬처뷰, http://ublog.sbs.co.kr/
KBS월드, 문화라이프스타일, 한국의 디즈니랜드 “에버랜드”, rki.kbs.co.kr/korean 1. 문화마케팅 시
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1. 에니메이션 왕국 디즈니
○ 디즈니의 성립
1923년 월트에 의해 설립
Qswald the lucky rabit’ 첫 성공
미키 마우스의 탄생
도날드덕, 구피, 백설공주 등의 성공
1965년 올랜도에 디즈니랜드 설립을 계획
1967년 월트의 사망
○ 디즈니의 위기
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랜드”가 될 것이라고 결론을 내린다.
목차-
Ⅰ.서론
1)기업 선정 동기
2)에버랜드 기업 분석
Ⅱ. 본론
1)에버랜드의 마케팅 상황 분석
2)에버랜드의 SWOT 분석
3)에버랜드의 STP 전략 분석
4)에버랜드의 4P 마케팅 분석
5)에버랜드사와 디즈니사의
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그들은 그런 어려움 속에서도 웃음을 잃지 않았다. 그러나 앞으로도 시련이 닥쳤을 때 그들이 웃으면서 그것을 극복할 수 있을지는 두고 보아야 안다.y 1. 유로디즈니의 사전마케팅계획
2. 사전마케팅의 시행
3. 개장 후의 결과
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마술사답게 훌륭한 감성과 경험을 살린 8개의 주제를 가진 동산으로 이루어져 있다.
③ 도쿄 디즈니랜드
④ 유로 디즈니랜드
3) Disney Consumer Products - 캐릭터 비즈니스, 판매 마케팅
4) Disney Media Networks - ABC방송사업분야
디즈니
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ⅲ. 구성
Ⅱ.에버랜드 선정이유
Ⅲ. 중국시장 선정이유
Ⅳ. 경쟁사 분석
ⅰ. 홍콩 디즈니 랜드
ⅱ. 그 외
Ⅴ. 에버랜드가 취할 수 있는 전략들
ⅰ. 브랜드 라이센싱
ⅱ. 인수합병 전략
ⅲ. 직접진출 전략
Ⅵ. 결론
참고문헌
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디즈니사는 현재 일본과 프랑스에 이어 홍콩에까지 진출하며 세계 곳곳에 그들의 명성을 떨치고 있다. 디즈니랜드가 자국뿐만 아니라 해외에서까지 성공하게 된 배경에는 현지의 문화와 사정에 맞게 적절히 구사한 그들만의 경영 전략이 있
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