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디즈니랜드와 유사한 방식으로 체험형 놀이시설과 쇼핑, 먹거리, 문화공연이 결합된 복합 엔터테인먼트 공간이라는 점이다. 특히 롯데월드 어드벤처는 약 50여 1. 롯데월드 개요
2. 외부 환경 분석
3. 내부 역량 분석
4. 경영전략 수립
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관한 연구. 경대대학교 대학원.
· 노일봉(1995). 관광산업 중 문화관광이 차지하는 비중은 얼마나 될까. 문화예술. 제 187호.
· 안종윤(1985). 관광용어사전. 서울 : 법문사.
· 임영숙(1995). 문화관광 내용에 충실해야 할 지점. 문화예술. 제 187호.
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마파크로 변모하는 양상을 보인다. 현대 사회의 테마파크는 복합 리조트화 되어가고 있다. 무분별하게 서양의 것을 좇기 보다는 민속경관구역에서 전시되고 있는 초가나 기와, 너와집과 같은 형태의 전통가옥을 이용한 숙박시설을 확충하는
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디즈니랜드와 견주어도 손색이 없는 국내 최고의 테마파크 나아가서 세계도약의 발판을 삼고자 함.
❖ 세계 최대규모 실내 테마파크(1995년 기네스북 선정)
❖ 2003.03브랜드파워 5년 연속 1위 (한국능률협회컨설팅 선정, 테마파크
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관한 고찰, 한국멀티미디어학회
- 산드라 헬셀 저, 노용덕 역(1994), 가상현실과 사이버스페이스, 세종대학교출판부
- 여명숙, 가상현실의 정의, HCI 2000 서강대학교
- 이건창, 정남호(2000), 가상현실 기법을 적용한 인터넷 쇼핑몰과 소비자 구매의
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형성 배경
(5) 보세구 운영 경험
(6) 학술 인프라 및 인적 자원 풍부
2) 상하이의 볼거리
(1) 상하이 관광축제
(2) 상하이항
(3) 상하이 디즈니랜드
(4) 상하이 당대예술박물관
(5) 상하이 문화광장
(6) 상하이 콘서트홀
Ⅲ. 결론
참고문헌
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마파크를 공간별로 분류할 때 ‘스포츠 어뮤즈먼트 파크, 모터파크, 워터파크’ 등은 어떤 파크에 포함되는가? (5점)
11. 대중문화와 관광에 대해서 설명하세요. (20점)
(A4 한 장 미만분량. 교재와 인터넷, 도서, 논문 등은 활용 가능, 단 상업
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디즈니역도 신설했다. 고속도로 인터체인지에 톨게이트를 두지 않은 것도 디즈니사의 입김 때문이었다. 디즈니사의 공격적인 마케팅으로 한해에 1500만명이 유로 디즈니를 찾는다. 그럼에도 여전히 경영난에 허덕이는 디즈니사는 발드유럽에
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[관광경영] 클럽&리조트경영론 - 국외 테마파크 사례 조사
목차
1. 서론
2. 디즈니랜드 사례 분석
3. 유니버설 스튜디오 사례 분석
4. 에버랜드 해외 진출 사례
5. 글로벌 테마파크 운영 전략
6. 결론 및 시사점
[관광경영] 클
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것이다. 1. 진실의 순간을 관리하라
2. 실패한 서비스를 기회로 바꾸어라
3. 서비스 불만을 기회로 바꾸기 위한 네 가지 과제
4. 전략적 서비스로 서비스를 효율화하라
5. 서비스에 긍지를 가지는 기업가적인 종업원을 만들어라
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