|
호텔을 소유하고 있는 일급호텔이다. 롯데 소공동과 잠실은 아주 많은 교류가 이루어지고 있지 않지만 고객들에게 서로의 정보를 제공하여 고객의 편의를 도모함으로 이점이라 할 수 있다.
⑩ 해외에 많은 사무소 설치와 summit & hotel resort와
|
|
|
롯데마트
1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
|
|
|
롯데월드만이 가지고 있는 특성화된 상품을 개발해야 한다.
음식을 예로 든다면 롯데월드에서만 먹을 수 있는 별난 음식 또는 같은 바이킹이라고 해도 우리의 조선시대를 배경으로 만드는 거북선 바이킹 등 다른 놀이공원과는 차별화된 전
|
|
|
쇼핑
❶ GS홈쇼핑
❷ 롯데 홈쇼핑
❹ 현대 홈쇼핑
❺ CJ홈쇼핑
2-4) 기타(인터넷 쇼핑몰, 백화점, 호텔)
❶ 인터넷 쇼핑몰
❷ 백화점
❸ 호텔
3. PB상품의 한계점 및 앞으로
|
|
|
공간), 웨딩 호텔에서의 판매
국내 유명 호텔 별로 살펴보는 특성과 판촉 전략
1. 롯데호텔
①product
②place
③price
④멤버십전략
⑤고객맞춤 전략
⑥기타 판촉 전략
*롯데호텔 서울 사례
*롯데호텔 울산 사례
2.
|
|
|
백화점주식회사사업전략
(1)CREATIVE VISION2006이란?
(2)CREATIVE VISION2006컨셉
(3)2006예상
(4)CREATIVE VISION2006추진전략
6.경쟁사분석
(1)주요유통기업의 사업전략
(2)기업개요
(3)경영방침
(4)회사현황
(5)서비스시스템
(6)EDI시스템
(7)롯데백화점의
|
|
|
백화점 소개
(1) 개요
(2) 연혁
(3) 경영이념
(4) 인사관리
2. 산업 환경 분석
(1) 산업의 특성
(2) 산업의 성장성
(3) 산업의 경쟁요소
3. 경쟁사 분석 - 롯데백화점
(1) 롯데백화점 소개
(2) 롯데백화점 마케팅
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) We
|
|
|
백화점은 물론 백화점 업계에서 가장 큰 문화홀을 만들고 수준 높은 문화 프로그램을 유치하고 있다. 문화센터에서는 문화예술계 유명 인사들이 강의를 직접 들을 수 있고, 문화홀에서는 고가의 입장료를 내야 볼 수 있는 공연들을 단돈 1000
|
|
|
롯데리아
비어플러스
* 데일리 이벤트 프로그램 예
도미노 피자
피자헛
* 후원사업으로 이미지 재고
* 고객만족(Customer Maniac)을 위한 ‘미소를 느껴요!’ 프로그램 (Customer Satisfaction Guarantee )
피자에땅
2002년 한일.월드컵 마
|
|
|
백화점, 롯데백화점 등이 가까이 자리하고 있어 쇼핑을 하기에도 좋은 환경을 갖추고 있다. 호텔에서 도보10분거리에 공항지하철이 있어 공항으로의 이동이 편리하다. 호텔비용의 특성상 일반 내국인 고객보다는 호화로운 여가를 즐기기 원
|
|
메뉴펼치기
