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롯데 자일리톨에 대응한 비교광고 형식으로 차별화 시도
‘화학적 촉매로 만든 자일리톨껌(롯데)과 100% 발효법으로 만든 자일리톨 껌
어느것을 씹으시겠습니까?’ , 자기전에 씹는껌에 대비되는
‘자기전엔 양치질이 중요합니다’ 등의
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정보 공유를 통해 관리 능력 향상과 투명한 경영 지표 산출은 물론 점별 매출, 재고 물량 등의 실시간 조회로 상품의 회전과 구매 물량 등의 의사 결정이 빠르고 정확해졌다. 이로써 도입 1년 후인 2001년 매출은 3700억원으로 전년대비 15% 신장
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정보 제공
B2B 사이트를 통해 TGIF, 마르쉐 공급
회사 시스템에서 당일 메뉴 입력
필요한 재료, 단가, 수량 제공 주문 계산, 배송 자동화
오발주의 감소와 공동구매를 통한 저렴한 가격
2005년말 일본과 지식경영 공유체제 완성
롯데 전 계열
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IT를 앞세운 창조형 경제와 일자리 창출이 주된 핵심이다.
Ⅲ. 결론
아베 총리는 경제위기 극복을 위해 ‘양적완화’와 ‘경기부양’의 슬로건을 내세웠다. 양적완화 정책은 엔화가치를 낮춤으로써 수출기업의 경쟁력을 강화하여 일본경기
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IT(Intelligence Technology)의 개발로 신속한 배달과 A/S 시스템 확장 ■ 특판 행사장 - 전문적인 재고 판매 전문 이벤트사에 의해 이루어지는 특판행사 - 일명 '땡처리'라고 하며, 의류유통의 거의 마지막 단계에 해당 · 전국 호텔이나 빌딩 로비, 강
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정보에 대해 흥미를 가진 사람을 확보하고, 마케팅 커뮤니케이션의 중요한 방법(Schultz 1994)으로 가장 적합한 홈쇼핑은 오늘날 여러 업종에서 채택되고 있다. 1960년대 말에 학자들은 홈쇼핑이 혁신적인 소매업태가 될 것이라는 것을 예견하기
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정보
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화
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홈쇼핑, 연예인효과 등으로 성공을 거두었을지 모르지만 아직 확실한 마케팅전략을 세우는 것은 부족한 것 같다. 그래서 그들의 개선방안을 제시하는 것으로 이 글을 마무리 하려한다.
먼저 기존의 고객에게 재구매를 유도하기 위해 회원관
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정보통신(대표 주성도 http://www.nicevan.co.kr)은 온라인 외식 마케팅 전문업체인 아이엠씨다이렉트와 손잡고 전국 음식점을 대상으로 인터넷과 카드 조회 단말기를 연계한 온라인 예약, 홍보 콘텐츠 제공 등 서비스에 나섰다.
두 회사는 아이
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롯데 쇼핑
매출액과 당기순이익이 꾸준히 증가하고 있고 안정성 비율이 높으나 수익성과 성장성 및 활동성 비율이 감소하고 있으므로 단기적으로 투자를 해야한다고 판단되나 장기적으로는 투자를 유보해야 함.
□ 신세계
매출액과 당기순
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