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이론과 실제), 대영문화사 2012
박종주, 현대사회와 리더십, 원광대학교출판국, 2001
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사, 2003
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역
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리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사 2012
김문중(2012), 경영학원론, 형지사
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
하나선 (2008), \"간호 관리자의 리더십 유형과
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리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사 2012
김문중 정승언 (2010), 인적자원관리론, 형지사
김문중 정승언 조형래 (2012), 경영학원론, 형지사
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발,
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리더쉽의 개발방안의 주요 관심사가 되고 있음을 시사해 준다.
(5) 리더십 과정에 작용하는 상황적 요소
조직체 요소
구조, 기술, 권한, 목적
방침, 규율, 절차 시간적 압박. 불확실성 등
집 단 요 소
집단과업, 목표
집단구조
집단의 단계 발전
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리더십의 모델로써 구성원을 학습
“셀프리더십의 모델링이 되는 것”으로 모범보이기(modeling)는 슈퍼리더십의 필수적인 부분으로 리더는 부하들의 셀프리더십 개발을 위해 모범보이기 기법을 계획적이고 생산적으로 활용하여야 한다. 슈퍼
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리더십 연구는 주로 리더의 특성과 행위 그리고 몇 가지 특정 상황에 초점을 두고 이루어져 왔는데, 이렇게 해서 정립된 리더십 이론이 곧 특성이론, 행위이론 및 상황이론이다. 이들 전통적인 리더십 이론은 그동안 리더와 부하간의 관계에
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이론은 1978년 Kerr & Jermier에 의해서 제시되었는데 이들은 하급자, 과업, 또는 조직의 어떤 특성들은 구조주도나 배려와 같은 리더십의 기능을 대체할 수 있다고 주장하였다.
Kerr & Jermier(1978)가 제시한 모형은 지원적 리더십(supportive leadership)과
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리더십 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구\", 대한간호학회지 27권 1호 1. 리더십 연구
1)리더, 리더십, 리더십 연구
2)리더십 연구의 전제조건
3)리더십 연구의 줄기
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
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리더십의 유형과 특징
1. 리더십의 유형
가. 권위주의형(Authoritarian type)
나. 민주형(Democratic type)
다. 자유방임형(Laissez-faire type)
【표-1】화이트와 리피트의 세 가지 리더십 유형의 비교
2. 리더십의 특징
Ⅴ. 리더십 이론
1. 특성
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이론과 경험에 비춰어 본다면 변혁적리더의 자질을 갖추고 있다하더라도 성공적인 리더가 되기 위해서는 적절한 동기부여 기술, 권력보유, 탁월한 의사소통 능력, 자기희생, 신뢰, 슈퍼리더십, 팀리더십등의 개발과 성찰의 노력을 꾸준히 해
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