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창조와 축적이 이익 창출에 기여하는 통로를 마련해야 한다.
8. 요약
조직의 변화 방향은 고객지향성, 개인지향성, 공생지향성, 학습지향성의 원리에 입각하여 기업조직변화의 방향성을 잡아야 한다.
조직의 변화는 점진적 변화 대 급진적 변
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틀 차이
: 발신자의 신뢰성 부족
2. 상황 관련
: 정보의 과중
: 시간의 압박
: 비언어적 메시지
3. 수신자 관련
: 가치판단
: 선입관
: 선택적 청취
: 반응적 피드백의 결여
의사소통의 개선 방법
1. 사후검토
2. 정보전달을 정규화
3. 피드백 활용
4.
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개발도상국 지원에 있어서 수입 창조프로젝트와 커뮤니티 비즈니스
제Ⅱ부 커뮤니티 비즈니스를 알다
제5장 네덜란드 시민사회의 페어 트레이드
제6장 CSR․SRI와 지역으로의 전개
제7장 지역 발전과 독특한 자금공급 시스템
제8장 역량
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개발도상국 지원에 있어서 수입 창조프로젝트와 커뮤니티 비즈니스
제Ⅱ부 커뮤니티 비즈니스를 알다
제5장 네덜란드 시민사회의 페어 트레이드
제6장 CSR․SRI와 지역으로의 전개
제7장 지역 발전과 독특한 자금공급 시스템
제8장 역량
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창조적 혁신이 이루어진다.
이는 혁신의 가장 핵심적 과정이기도 하며, 기업이 경영자와 근로자를 불문하고 함께 키워야 할 필수적 능력이기도 하다. 지식을 짜넣는 데 얼마나 능숙한가에 따라 그 기업과 조직의 미래가 달라진다. 서론 -
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론은 P형을 M형보다 높게 평가하고 있다. 개인학습 (Individual Learning)
강의법
감수성 훈련 (ST: Sensitivity Training)
개별지도
과제 분석
개인 평가
개별화의 원리
검사배터리(Test Battery)
게임 트레이닝(Game Training)
경력개발계획(CDP)
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론의 성과
3. 과학적 관리론의 발전
4. 사회복지와 과학적 관리론
5. 과학적 관리론의 비판
Ⅲ. 인간관계론
1.개념
2.내용
3. 공헌
4. 발전
(1) 동기이론(매슬로우,엘더프,맥그리거,아지리스.브룸,아담스)
(2)리더십
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개발된 자재관리 및 재고통제기법이다.
(2) 정보시스템의 형태
1) 운영지원시스템
기업의 내부적, 외부적 관리를 위한 여러 정보를 제공하는 정보시스템으로 거래처리시스템,
처리제어시스템, 기업협력시스템 등이 있다.
2) 관리지원시스템
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론, 의사결정이론 동기부여와 리더십의 결과와 이론, 개인과 집단행동이론의 수리적 모델과 방법의 적용 같은 것을 포함한다. 이것을 타학문에도 적용할 수 있다. 그러나 그것들에 대한 우리의 관심은 관리적 측면과 적용에 제한된다. 활동적
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분석하여 그에 대한 대응 방안을 수립하여야 하며 대응 방안을 수립하는데 있어서 유연성 및 위기관리 능력을 갖추어야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
1. 문제제기
2. 연구 목적 및 필요성
Ⅱ. 본 론
1. 대상기업의 현황
1) 경영이
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