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, 1995
틈새를 찾으면 살 길이 생긴다. - 로버트 E. 린네만, 존 L. 스탠턴, 비봉출판사, 1995 1. 사우스웨스트항공 소개
2. 사우스웨스트항공 SWOT 분석
3. 사우스웨스트항공 조직문화
4. 사우스웨스트항공 조직관리
5. 결론 및 시사점
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분석하였으며, 그 문제점을 개선하기 위한 방안을 문화적 특성의 고려라는 관점에서 국제광고와 홍보의 측면에서 제시하였다.
우선은 절대적으로 부족한 기업의 국제광고비를 증대시켜야 한다. 이를 위해서는 경영자의 해외시장 및 광고에
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리더십은 그 어느 때보다도 절실히 요구된다.
강력한 리더십을 지닌 수간호사로 인해 얼마나 많은 간호사들이 자신을 삶을 유지해 나가고 삶의 가치를 찾아나가며 그들의 많은 활약을 유도해 낼 수 있는지 생각해 보아야 하며 이들이 소속된
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리더십 등이 있다.
3) 감독자 훈련(supervisory training)
감독자는 경영활동의 수행에 대한 제일선의 책임자로서 일반 종업원을
직접 지휘 감독하는 지위에 있는 자들이다. 따라서 그들의 일거일동은
부하종업원의 작업능률과 경영실적에 영향을
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리더십 위기
3. 자율성 위기
4. 통제 위기
5. 형식주의 위기
6. 새로운 위기
Ⅴ. 성장단계의 필요조건
Ⅵ. 성장단계의 위기대응
1. 단계 1 : 창의성
2. 단계 2 : 지시
3. 단계 3 : 권한위양
4. 단계 4 : 조정
5. 단계 5 : 협력
Ⅶ. 성장단계와
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경영자는 장기간 불변하는 평온한 환경 하에 존재해 왔으므로 과거 경영방식의 장점을 확신하여 상황변화를 인정하려 들지 않기 때문에 환경변화에 신속히 적응하지 못해 그 결과 도산함.
(다) 자유방임형
최고경영자의 리더십이 약해서 명
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분석과 효과성에 제고방안 연구: 정부투자기관을 대상으로\", <한국행정학보>, 2001.
10. 김문희, 공공 전문가조직 팀제 효율화 방안에 관한 연구, 한국방송통신대학교, 2008.
강성남, \"정부조직에「팀」제 도입의 문제점과 해소전략\", 국회
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분석, 『인사관리연구』, 제 19 집, pp.223-258.
배성현(1997), 조직사회화 전략과 결과변수의 관계, 「인사관리연구」, 제21집 제1권, 179-210.
이진규최종인(1998), 미래조직의 경력관리: 다중경력 패러다임, 「인사조직연구」, 제5권 제3호, 167-208.
탁진
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리더십
- 회사 일을 직원 자신의 일인 것처럼 느끼게 만드는 최고경영자
- 직원들이 재미있게 회사 일을 하도록 만드는 최고경영자
- 결과적으로 사원들의 높은 생산성
Ⅲ. 고능률의 인간관계를 만드는 사우스웨스트의 열 가지 프랙티
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리더십 특성
(1) 위성복전 행장의 성격
(2) 위 전 은행장의 업적 평가
(3) 위 전 은행장의 실수와 몰락
3. 두 행장의 비교 분석
(1) 위성복 VS 김정태
(2) 리더십의 시대 적합성
PART 2. 국민 - 주
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