|
내부마케팅의 전략은 종사원의 참가촉진과 태도관리에 관한 전략, 종사원에 대한 세분화전략, 커뮤니케이션 전략, 종사원을 위한 동기부여 환경의 네 가지로 나누었다.
첫 번째 서비스종사원의 참가촉진과 태도관리에 관한 전략으로는 교육
|
|
|
내부 마케팅의 목적은 무엇일까? 첫째, 종업원에 대한 동기 부여, 고객 지향과 서비스 의식이 있는 종업원을 개발하는 것이고, 둘째, 기업의 사명, 전략, 서비스 제품, 광고 캠페인 등을 종업원에게 이해/수용시켜 종업원의 참가를 촉진하고 우
|
|
|
CGV SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. CGV 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. CGV의 다양한 마케팅활동
(1) CSR마케팅
(2) 이벤트마케팅
(3) 글로벌진출 마케팅
(4) 내부마케팅
7. 향후전략 제시
|
|
|
내부 마케팅의 중요성에 입각하여 현장 종사원들의 동기를 유발시킬 수 있는 체계적인 내부 마케팅의 전략수립도 요구된다. 또한 내부마케팅에 들어가는 돈을 비용으로 생각하는 사고에서 벗어나 비용이 아닌 미래를 위한 투자라는 생각을
|
|
|
모델로 삼는다면 안정적 이익 확보가 가능할 것이다. 1. 타다 TADA 소개
2. 타다 TADA 현재상황분석
3. 타다 TADA 주요 서비스소개
4. 타다 TADA 비즈니스모델
5. 타다 TADA 마케팅전략
(1) 외부마케팅
(2) 내부마케팅
6. 타다 관련 논란분
|
|
|
마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 아웃백의 다양한 마케팅사례
(1) 키즈 마케팅
(2) BEM 마케팅
(3) 내부마케팅 사례
7. 아웃백 설문조사 (자연별곡과 비교)
(1) 설문조사내용
(2) 설문 결과
8. 결론
(1) 아웃백의
|
|
|
마케팅의 전략방안에 대한연구-특급호텔을 중심으로‘
2003년 박영민 “호텔기업의 인터넷마케팅에 관한 연구‘
강혜진 “호텔 객실 판매 증진을 위한 마케팅전략”
강태영, 마게팅 효율화를 통한 호텔 객실 판매 극대화 방안에 관한 연구&nbs
|
|
|
전략 방향설정
가. 향후 전략의 배경
나. 구체적 목표 -「TGIF와 경쟁을 통한 업계 안정적인 업계 3위 안착」
다. 베니건스의 가치제안과 포지셔닝
6. 베니건스 새로운 마케팅믹스 5P전략제안
가. 마케팅 실행 단계
나. PRICE
다. PEOPLE
라. PR
|
|
|
Ⅲ. 영업/기능적 전략 (Operational/Functional Strategy)
1. 마케팅 믹스/전략 - 연출
- 제품/내부마케팅
- 서비스/관계 마케팅
- 가격
- 커뮤니케이션/촉진
|
|
|
광고캠페인의 계획 과정에 참여시켜줄 때 자신들을 중요하게 생각한다고 느끼게 된다. 또한 종업원들은 자신들에게 중요한 뭔가를 개선하는 작업에 자기 스스로 참여할 수 있다고 생각하게 되면, 그러한 사업이나 내부마케팅 전략에 매우 능
|
|
메뉴펼치기
