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3. 평생교육기관의 마케팅
4. 평생교육기관 경영자가 이윤추구와 사회적 책임감을 조화롭게 추구하기 위한 방안
1) 교육이념과 가치를 효과적으로 실현
2) 수요자인 학습자를 위한 경영
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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프로그램개발원
Ⅵ. 메이크업 아티스트
1. 직업의 특성
2. 작업환경
3. 교육훈련 및 자격
4. 고용현황
5. 직업전망
Ⅶ. 벨소리 작곡가
Ⅷ. 운동처방사
Ⅸ. 패턴메이커
Ⅹ. 디스플레이어
1. 무의 내용 및 현황
2. 전망
3. 필요한 적성
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마케팅프로그램 개발
① 확장제품에 대한 바람직하고 일관된 이미지를 형성하기 위해서는 마케팅 프로그램의 설계할 때에도 마케팅믹스 요소들 간에 일관되고 상호 보완적인 관계가 형성되어야 하고,
② 전체적인 마케팅프로그램은 그 기업
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마케팅프로그램 개발
마케팅 믹스 요소들 간에 일관되고 상호 보완적인 관계가 형성되어야 함
기업이 역량, 경쟁자 및 목표고객의 욕구 등 고려
모제품과 확장제품 간의 동질성과 차별성 조화 고려
5. 브랜드확장의 효과 평가
1) 마지막 단계
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마케팅프로그램을 실행하면서 소요된 비용을 회수하고, 이익을 낼 수 있을 만한 규모의 동질적 집단으로 구성되어 있어야 한다.
④ 실행가능성
세분시장을 고약하기 위한 효과적인 마케팅프로그램을 개발하고 실행할 수 있어야 한다. 예를
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/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사업기회 탐색 - Gillette사의 사례
II. 표적시장 결정 - 코카콜라사의 사례
III. 마케팅믹스 개발
IV. 실행과 통제
* 참고문헌
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제품, 점포
4. 브랜드포지션의 결정
- 기능적편익
- 정서적편익
- 상징적편익
5. 마케팅프로그램 믹스의 개발
- 4P분석 및 IMC개발 및 실행
결 론
1. 마케팅성과
- 기업측면
- 고객측면
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험마케팅을 하지 않고 자기들의 신제품을 출시하게 되는 경우도 있다.
6. 시장생산단계(commercialization)
전량생산과 마케팅프로그램을 계획하게 되면 제품은 출시된다. 이 시점까지의 개발단계에서는 경영 관리자가 제품을 완전히 임의로 통제
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마케팅
가. 사회복지마케팅 개념화
2. 사회복지마케팅의 목적과 특징
3. 사회복지조직의 마케팅관리(Marketing Mix): 7P
4. 사회복지조직에서 활용 가능한 획기적인 마케팅전략
가. 사회복지조직의 프로그램마케팅 전략
나. 후원자개발을 위
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: 한국경제신문.
9. 황성철정무성강철희최재성. 2005. <사회복지행정론>. 서울: 현학사.
10. Madeleine R. Stoner. 1986. \"Marketing of Social Services Gains Prominence in Practice.\" Administration in Social Work, Vol. 10(4), Winter 1986. 사회복지 마케팅의 이해와 활용
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