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맥도날드는 다음달 중 직무경험형 본사 인턴을 채용할 예정이며, 하반기엔 20~30명 규모의 매장 매니저를 공채할 계획이다.
맥도날드는 인사관리를 함에 있어서 업무경험에 대해 중요성을 두고 있다. 매장 매니저와 같은 경우에는 현장에서 쌓
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Ⅰ. 인재채용 확대
“전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.”
위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용
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맥도날드의 역사 및 연혁
3. 한국 맥도날드의 현황
4. 기업정신
5. 맥도날드의 People Promise 5가지 행동원칙
Ⅲ. 맥도날드의 인적자원관리
1. 맥도날드의 인사체계 현황
2. 맥도날드의 인적자원관리
3. 맥도날드 인사관리의 특
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아르바이트생에 대한 구체적인 계획
3>특이한 아르바이트생을 통한 기업에 주는 이익
2-4 인터뷰
(1) 주요 질문 내용
(2) 인터뷰내용
(3) 인터뷰소감
2-5 맥도날드 인적자원관리 시스템의 SWOT
(1) 맥도날드 시스템의 장단점
3. 결론
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인적자원관리에 있어서의 몇가지 문제점에 대하여 개선을 실시함으로서 효과적으로 목표가 달성 가능할 것이다. 롯데리아는 인사에 대한 중요성을 인식하고 지속적인 노력을 기울일 때 기업이 한 단계 더 도약할 수 있는 계기가 될 것이다.
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