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간호조직을 위한 전략적 관리기술은 경쟁으로 인해 치열해져 가는 보건의료 시스템간의 경쟁 안에서 간호사들이 고객 지향적 서비스 의식을 높이는데 크게 작용할 것으로 본다. 더불어 전략적 관리기술은 간호관리자들이 자신들의 프로그램
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보건관리자로 승격
1990년 : 산업안전보건법 개정(안전보건관리 및 산업보건관리)
2000년대
가정과 학교 및 지역사회를 연결하는 평생안전교육체제구축
2003년 : 산업전문간호사 제도 도입
Ⅲ. 결 론
우리는 간호학 412 package part1에서 L호텔에 근
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간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
1) 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량
a) 간호 리더십
b) 전략적 관리기술
2) 자신이 간호관리자가 되기 위해
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간호사가 인지하는 간호 관리자의 서번트 리더십이 임파워먼트, 직무만족 및 간호업무성과에 미치는 영향. 초당대학교 대학원. 2015
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
임정화. 간호관
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보건간호학회 학술대회에서 심층적으로 진행됐다. 보건전문간호사에게 요구되는 역할로는 지역사회 보건사업 운영의 관리 및 지도감독자, 정책개발 및 정책결정 참여자, 가족건강 사례관리자, 보건 교육 전문가, 타 전문분야와의 협력과정
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산업대학원. 2006
김미란. 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원. 2008
정선윤. 대학병원간호사의 간호정보역량 실태. 이화여자대학교 대학원. 2012
오수일. 임상실무중간관리자의 리더십에 대
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간호가 제공된다.
보건소에서 간호사는 위와 같이 해당 지역주민을 대상으로 지역보건법에서 정하는 보건소 업무의 많은 부문을 담당하고 있는데, 지역이나 주민을 대상으로 직접적인 보건서비스를 제공하는 업무의 비중이 막중하다.
주 업
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간호사정
1. 지역특성
① 지리학적 특성
② 인구특성
③ 경제사회학적 특성
④ 교통, 통신, 공공시설
2. 건강수준
①사망실태
② 질병 이환상태
③ 건강행위
3. 지역사회자원
4. 지역사회요구도
① 개요
② 설문조사 결과
2) 자료
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간호조직은 보건의료조직 내에서 가장 비중이 큰 집단이다. 병원조직의 경우만 해도 수적 으로 보나 담당 업무의 규모로 보나 간호사 수 및 간호 업무의 비중이 가장 크고 간호사가 기관에 기여하는 정도도 매우 크다. 그런데 그 큰 비중을 차
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간
100명
1년
인력
예산
지역담당간호사, 보건요원,
가정방문간호사
교육자료 제작비
① 대상자는 처방된 약에 대한 용량과 시간을 알고 있다.
② 약을 잘 실천하고 복용한다. 실천 유무 확인하여 목표수준에 도달하는지 지속적으로 감시한다.
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