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혁신 프로젝트의 6단계로 좋은 제품, 건강한 제품을 지향하는 제품혁신 프로젝트의 필수요소”라고 말했다.
5. 결론
오리온 제과는 기업 리더십을 ‘fun’의 개념으로 ‘맵시데이’등 사원들에게 자유로움을 주어 창의력을 극대화 시키고 모
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경영시스템에 있어서는 밀리는 거 하나도 없다고 생각한다.
하지만 사람의 마음을 다스리며 경영하는 이러한 도요타의 마인드는 우리가 꼭 배워야 할 점이라고 생각한다. 1. 서론
1-1 기업개요
1-2 도요타의 역사
1-3 연혁
1-4 경영원칙
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(재벌) 두산그룹
1. 고객은 우리의 스승이다
2. 품질은 우리의 자존심이다
3. 혁신은 우리의 생활이다
4. 인재는 우리의 보배이다
Ⅶ. 대기업(재벌) 한화그룹
1. 위기상황
2. 위기해결 노력
3. 극복후 성과
4. 한화의 성공요인
참고문헌
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목표 비용 산출에 주력할 필요가 있다. 이는 일단 고객을 끌어들일 가격정책을 수립한 후에 역으로 비용을 거기에 맞추는 것이다. 이를 가능케 하는 것은 역시 앞에서도 언급한 바 있는 선점 기업으로서의 브랜드 파워와 안정된 자본력, 그리
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제 2 장 지식근로자 육성
1. SDI의 종합인력양성체계
2. 학습평가제도
3. 품질자격제도
4. 기타 인재육성을 위한 제도
제 3 장 열린 경영
1. 노사간 정보공유
2. 조직활성화와 열린기업문화
3. 일, 건강 그리고 가정의 조화
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경영
1) 윤리경영의 정의
2) 윤리경영의 필요성
3) 윤리경영을 위한 전제조건
2. 윤리경영을 하는 기업
1) 윤리경영을 하는 대표적 기업들
2) 존슨 앤 존슨의 사례
3) 존슨 앤 존슨의 재무분석
3. 앞으로 기업이 추구해야할 목표
1)
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경영능력이 탁월한 인재를 후계자로 삼아야 했고 또한 그러기를 바란다.
자료 출처
◎ 들어가기 전 - 해외 언론이 바라 본 삼성
『이건희 개혁10년』,김성호우인호 지음,김영사,2004년
1. 삼성전자의 성장과정
『한국기업경영의 역사적 성격』,
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역사···························
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2-2. M&A의 유형···························
6
2-2-1. 거래 의사에 의한 분류·····················
6
2-2-2. 결합형태에 의한 분류······················
6
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목표
(3) 철학
(4) 최근 성과
2. 시장 상황 분석
(1) 카드 분류
(2) 전반적인 시장 상황
3. 경쟁사 분석 - 현대카드
(1) 현대카드 소개
(2) 현대카드 전략
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2
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목표를 설정하며, 문제를 개선하기 위해 항시 팀활동을 기본으로 하고 창의적 발상을 위하여 노력한다. 개선안이 만들어지면 반드시 실행하고 표준화, 문서화를 통해 사내에 정착될 때까지 관리한다. 인재의 육성도 6시그마의 벨트인력 양성
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