|
기업 간 네트워크를 형성할 수 있다.
더 나아가 이러한 정보네트워크를 통해 기업경영에 유효한 외부정보(고객욕구, 기술정보, 해외정보)를 입수하여 자사제품을 고도화하여 더 큰 부가가치를 창출할 수 있다.
2. 제3자 물류
1) 제3자 물류의 의
|
|
|
공급하게 되었다. 아래 그림에서 Dell 의 직접 판매 방식과 간접 판매방식을 비교하였다.
직접 판매 방식과 간접 판매방식 비교표
참고자료
박진우, 우리나라 섬유산업의 공급체인관리(SCM) 도입요인에 관한 연구”, 한국외국어대학교 경영정
|
|
|
공급원으로부터 다양한 목적지까지 제품을 수송하는 문제를 해결하기 위하여 사용되는 특별한 선형계획
센트로이드 방법
기존 시설들 간의 거리와 선적되는 제품의 수량을 고려하여 한 곳의 입지를 결정하는 방법 Ch.7 서비스 프로세스
C
|
|
|
3.CRM(고객관계관리)
(1)고객관계 관리의 개념
(2)고객관계 관리의 사례
4.RFID(무선인식 시스템)
(1)무선인식 시스템의 개념
(2)무선인식 시스템의 적용사례
5.SCM(공급사슬관리)
(1)공급사슬관리의 개념
(2)공급사슬관리의 성공사례
|
|
|
제품 수명주기 단축 등 경영 환경 변화 속에서 해당 기업이 가장 잘할 수 있는 핵심적 부분에 집중하는 것이 여러 위험 요인을 줄일 수 있는 방법이다.
공급사슬경영을 활용해 구매전략을 잘 수립했어도 이를 효과적으로 실현하기 위해서는
|
|
|
기업의 한/중 공급사슬관리에 관한 연구 - 김성민, 서강대 대학원 석사학위논문, 2005
e비즈니스 전문 과정 SCM - 정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 2002 1. 삼성전자 소개
(1) 경영이념
(2) 재무상태
(3) 인재상
(4) 무노조 경영
(5) 사업영역
(6)
|
|
|
형성
5) 조직간 관계
* 삼성전자의 변화 실행
4. 효과성 산출물
Ⅳ. 삼성 case가
우리 기업에 주는 시사점
1. 기업소개
2. 윤리경영의 중요성
3. SK의 기업문화와 윤리경영
4. 삼성과 SK 비교
5. 시사점
- 별첨자료
- 참고문헌
|
|
|
공급망 내에 존재하는 불확실성과 낭비요소 제거
• 공급망 구성원들 간에 이루어지는 전체 프로세스를 대상으로 최적화 달성
≪ … 중 략 … ≫
2. DELL의 SCM전략
01. 기업소개
02. 전략의 배경
03. 전략의 내용
04. 실행
|
|
|
물류관리 실태와 물류비 절감방안
강태원 저 | 전북대 경영대학원 발행, 무역학 전공
한국 물류기업의 대중국 진출방안 : 제3자 물류서비스 중심으로
유화 저 | 신라대 대학원 발행, 통상경제학 전공
한국 제3자 물류의 전략적 활성화 방안 연
|
|
|
관리(Customer Relationship Management)
5.아래의 3개 주제에 대해서 2개를 선택하여 상세하게 설명하시오?
1) 전략 우위 및 대상에 따른 전략정보시스템의 3가지 본원적 경쟁전략
2) 경쟁세력모형과 전략정보시스템과의 관계
3) 기업 가치사슬 모형
|
|
메뉴펼치기
