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전략적 로지스틱스 계획이란 첫째는 장기목표달성을 위한 고개만족과 경쟁우위를 들 수 있고, 둘째는 목표달성을 위한 수단으로서의 가치와 고객서비스 창출이며, 셋째는 목표달성을 위한 과정으로 예측, 공급사슬관리, 기업목적과의 연계
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발주점 방식과 MRP방식의 비교
Ⅴ. MRP(자재소요량계획)의 생산시스템모델
1. Hybrid시스템에서의 세 가지 차원
2. Hybrid시스템에서의 전략적 차원
3. Hybrid시스템에서의 전술적 차원
4. Hybrid시스템에서의 운영적 차원
Ⅵ. 결론
참고문헌
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전략적 원가관리의 실현을 향해서
14. 관리회계에 미친 영향
<가치사슬원가계산>
제품수명주기 원가계산
1. 제품수명주기 원가계산의 유용성
2. 제품수명주기 예산
< 원가기획과 수명주기원가 >
<제품수명주기 원가계산>
1. 서설
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기업소개
2. 면세점이란?
3. 국내면세점 현황분석
4. 신라면세점 기업 핵심역량
5. 신라면세점 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
6. 신라면세점 기업전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영관리전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 물류전략
7. 결론
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기업내 자원관리를 위해 ERP(Enterprise Resource Planning)을 구축하고, 고객정보의 데이터베이스를 대상으로 데이터마이닝 기술을 도입한 CRM (Customer Relationship Management)가 출현하였다. 이 모든 새로운 시스템은 모두 경영정보시스템, 즉, MIS의 새로운
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기업경영에 또 다른 가능성을 가져다주엇다. 제품과 서비스의 전통적 유통과정을 벗어나 고객과의 직접접촉을 통한 판매가 성행하엿으며, 구매에서도 공급자와의 새로운 거해형태가 나타났다. 로스(Ross, 2003)는 인터넷을 활용한 비즈니스의
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물류관리』(방송대출판부, 2012)
『e-Collaboration 기법의 활용』(문상원, 방송대출판부, 2011)
『e-SCM의 구축과 운용』(문상원, 방송대출판부, 2004)
『SCM실행기업들의 파트너십이 실시간 기업의 특성과 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구
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경영기법은 창고와 수송의 합리화 단계를 시작으로 해서 총비용의 관리, 통합적 물류관리, SCM, 그리고 e-SCM 등의 단계로 발달해 왔다고 보았다. 즉, e-SCM은 인터넷 기술을 통하여 공급채널 및 그 시스템간 공통의 생산능력과 갖가지 1. e-SCM
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98년 7월부터 실시됐다. 실험 개시 24주간 후 양사의 매출은 33% 증가되고 점포 재고는 14%가 줄어들었다.
(위의 내용은 CPFR; collaborative planning, forecasting and replenishment 전략, 즉 효과적인 SCM; 공급사슬관리 를 하기위해 발전한 전략 중 하나)
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공급망의 최적화는 달성하지 못한다. 복수 공장의 생산계획과 각 공장의 재고를 파악한 공급계획이 필요하다. * 성공적 공급사슬관리(SCM) 실행전략
Ⅰ. 자기진단에 의한 모델링
Ⅱ. 중심 분야의 전략 설정
가. 구매 중심의 SCM 전략
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