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물류비이다. 미국이나 일본기업의 경우 매출액중 물류비가 차지하는 비중은 7~8%로 한국의 절반수준이다. 유럽국가의 경우 5.8%로 우리나라와 비교해 25%에 불과하다.
2. 주요한 물적유통 활동
1) 수송활동
① 피기백(Piggyback) : 철도와 트럭을 결
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물적유통, 보조유통으로 보는데, 상적 유통은 유통경로 상품계획 판매촉진을 의미하고, 물적유통은수송보관하역유통가공을 의미하는 거점포장정보활동으로 보고, 보조유통은 유통금융 보험시장조사 등으로 나누어진다. 이와 같이 물류활동
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유통의 속도를 더욱 빠르게 해 주었다. 이러한 상황에 대처하기 위해서는 각 기업들의 품질향상, 포장디자인의 향상, 상품의 다양화, 소비자 구매의욕 자극, 마케팅전략의 수립, 유통의 원활화, 판매촉진을 위한 포장디자인의 연구가 보다 활
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유통 경로
1. 글로벌 유통경로의 의의
2. 글로벌 유통 경로의 기능
3. 글로벌 유통 경로 결정 영향요인
4. 글로벌 유통 경로의 구조
5. 글로벌 유통경로의 구성원 관리
6. 글로벌 물적 유통
Part 2. 글로벌 유통 전략 사례 - 금호 타이어의 중
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물적유통에 밀접한 관계를 갖고 있기 때문에 물류비 절감을 위해서는 선박이 계류 및 하역을 하는데 충분한 시설의 정비, 육상에서의 화물처리 및 보관을 위한 시설, 항만에서 배후지까지의 육상수송시설 등을 정비할 필요가 있다. 항만에서
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물류관리시스템과 같은 3대 영역의 통합관리시스템을 가동하고 있다. 이와 같이 SCM혁명은 생산 물류 판매시스템을 통합함으로써 아래의 그림에서 보는 것처럼 간접유통비용을 압도적으로 삭감하고 가장 효율적인 조달, 생산을 통해 고객중
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자동화된 창고관리 시스템의 도입이 필요하게 된다.
*크로스 도킹:제품을 이동시키면서 창고나 배송센터를 경유는 하되 보관하지 않는 것임
목적은 유통업체나 도매 *서론
1.SCM의 개념과 전략
2. 구매관리
3. SCM과 정보기술
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개념 및 기능
Ⅱ. 창고의 분류
Ⅲ. 창고의 보관비용
Ⅳ. 자동창고의 정의 및 배경
Ⅴ. 자동창고의 종류 및 개선할 점
Ⅵ. 창고의 기본설계 요소
- 입지, 크기, 공간관리
- 물류설계
- Layout의 기본원리
- 안전관리
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물적 유통관리(PDM)
1. 물적 유통
: 생산자로부터 최종소비자까지의 제품의 물적 이동에 관련되는 주문 처리, 창고, 보관, 수송 등과 같은 활동의 집합으로서 마케팅비용절감을 위한 최 후의 미개척분야이다.
2. 물류관리의 목표
* 물류비용 절
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유통업체 위주에서 전문물류업체 위주로 전환하고 물류업체간의 인수합병을 유도하여 대형화된 전문물류업체를 형성하여야 한다.
4. 레포트 후기
▶ OOO
이번 유통산업과 물류산업을 조사하면서 물적 자원에 흐름을 알 수 있는 계기가 되었다
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