|
경영, 참여지향적이고 강력한 노조, 그리고 노동체제의 제도개혁이 결합한 것이어야 하며, 이것을 촉진하기 위해서는 조직혁신을 가로막고 있는 낡은 거시제도의 개혁이 뒤따라야 할 것이다.
Ⅷ. 결론
현대는 변화의 시대이다. 격변하는 환경
|
|
|
전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강화
2) 협조적 노사관리
3) 리더십 개발
Ⅲ. 미국글로벌기업 애플
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
Ⅳ. 미국글로벌
|
|
|
배경과 이를 둘러싼 주요 쟁점
1. 노사관계 개혁의 성격과 배경
2. 개혁의 쟁점
Ⅲ. 노동개혁과 노사관계 당사자들의 전략적 선택
1. 정부의 선택: 정부 정책의 대전환과 낡은 제도의 개혁
2. 경영의 태도와 전략
Ⅳ. 결론
|
|
|
Ⅰ. 미국글로벌기업 선마이크로시스템즈(썬마이크로시스템즈)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
Ⅱ. 미국글로벌기업 AT&T
1. 생산조직
2. 전통적 노사관계의 변화와 노조
3. 다운사이징과 자율적 작업팀
Ⅲ.
|
|
|
기업에게 그 임무와 작업을 재평가할 수 있는 기회를 준다.
정보기술의 성공적인 적용을 위해서는 기업의 조직과 경영관리구조를 바꾸어야 한다.
이상의 발견을 종합해 보면, 정보기술의 발전은 기업내에서, 그리고 동시에 기업간의 정보교
|
|
|
기업의 기준," 품질경영, No.5, pp.96~101.
2. 지수윤(1999), "생산혁신과 6시그마," 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), "6시그마경영," 21세기 북스.
4. 아오키 야스히코(1999), "6시그마 도입전략," 21세기 북스.
5. 박성현·이
|
|
|
기업의 기준,” 품질경영, No.5, pp.96~101.
2. 지수윤(1999), “생산혁신과 6시그마,” 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), “6시그마 도입전략,” 21세기 북스.
4. 박성현·이명주·정목용(1999), “6시그마의 이론과 실제,”
|
|
|
기업사 1650-2000, 주영사, 2008
양홍석, 미국기업 성공신화의 역사, 동과서, 2001
정기엽, 일본 기업의 경쟁력, 김영사, 1993
홍은주, 초국적시대의 미국기업, 한송, 1996 Ⅰ. 한국 기업조직
Ⅱ. 미국 기업조직
1. 작업조직
1) 정보기술의 도입
2)
|
|
|
조직의 의사소통이 안된다면 문제해결이 어려울 것이다.
따라서 이러한 변화에 대응하고 기업의 지속적인 발전을 위해 경영혁신을 추진하여야 할 것이다. 그것만이 생존할 수 있는 유일한 기업전략이 될 것이다.
☞ 참고 자료
국가별 리엔지
|
|
|
미국기업의 퇴직관리 구조조정을 상시 실시하고 있고 lay-off 제도가 확립
1) 미국기업들은 한순간에 구조조정을 단행하지 않고 기업이 존재하는 한 상시적으로 실시
2) 구조조정을 원활하게 실행할 수 있는 것은 퇴직 이후 일정기간 동안 임
|
|
메뉴펼치기
