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교육훈련의 의의와 목적
2) 교육훈련의 운영
8. 인사고과
1) 전통적 인사고과
2) 현대적 인사고과 기법
9. 아웃소싱 인사관리
1) 정의
2) 목적
3) 아웃소싱의 효과
10. 노사관계관리
1) 정의
2) 노사관계당사자
3) 노사관계의 유형
11. 국제인
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교육)과 중국고등교육
1. 대학의 경영주체와 유형의 개혁
2. 대학경영체제의 개혁
3. 대학내부 경영체제의 개혁
1) 대학내 기관과 편제 개혁
2) 인사제도는 원칙 하에 활용
3) 분배제에 있어서는 대학특성에 적합한 봉급제와 인센티브제를
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인센티브의 운영
1) 개별성과급(Individual Bonus)
2) 집단성과급 (Profit Sharing)
3) TOP Incentive
7. 수당의 운영
8. 연봉계약기간
9. 연봉제 전환에 따른 연봉 격차 예시
10. 최초 연봉전환
Ⅷ. 외국의 연봉제 운영 사례
1. 미국의 연봉제
2. 일본의
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기업 자체적으로 기업의 환경에 맞는 직무설계의 도입이 필요할 것이다. 또한 종업원들과 직무의 성질에 맞는 직무분석을 통해서 직무설계를 해야 할 것이다.
≪참고문헌 및 출처≫
-최신관광인사관리 원융희, 박충희, 이창욱 공저
: 백산출
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교육
1. 업무별 교육 과정
2. 사내석사제도
3. 위탁교육
4. LG 소프트 스쿨
B. 경영교육
1. 직급별 교육 과정
2. 글로벌 경영 교육
3. 혁신 리더 양성 교육
4. 기타 교육
3) 사내벤처제도
4) 신인사제
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기업의 인재상
Ⅲ. 인적자본의 유형
Ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
2. IBM
3. 도요타
4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13.
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기업 소개
※ RBOC (regional Bell operating company) ; 지역 벨 운영회사
※ NCR(National Cash Register Co.)
2. AT&T의 연혁
① 1984년∼1994년
② 2000년 AT&T분사
③ 2001년에 독립된 AT&T Wireless 분사
II. 본 론
1. 자원링크의 개념과 배경
2. AT＆T의 관점
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기업이념
＿ 주요사업부문
＿ 창립자 `유일한`
＿ 유한양행의 정신
＿ 유한재단
Ⅱ. 인사관리의 원칙과 조직문화
＿ 인사관리의 원칙
＿ 인재육성개발제도
＿ 경영혁신운동
＿ 6시그마 경영혁명
Ⅲ. 노사문화
＿ 노사화합의 문화
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기업제품구매제도
1. 중소기업제품 구매목표
2. 여성기업제품 구매목표
Ⅵ. 공공기관의 CCTV(폐쇄회로텔레비전)설치
1. 범죄예방 효과
2. 프라이버시 침해
Ⅶ. 공공기관의 직장내성희롱교육
Ⅷ. 공공기관과 청소년자원봉사
Ⅸ. 공공
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인센티브제도
1) 인센티브 개념
2) 설계방향 및 세부내용
(1) 회사 및 본부의 성과를 중시
(2) 조직(본부/사업부)단위로 인센티브 제도를 설계
(3) 인센티브 지급율을 차등화
4. 성과관리 시스템
1) 평가철학
2) 성과관리시스템의
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