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전략 연구」숙명여자대학교 경영대학원 논문
미샤, \'보랏빛 앰플\' 출시 2개월 만에 판매 20만개 돌파, 아주경제, 2012.03.22
[한마당―김윤호] 디마케팅, 국민일보, 2004.07.07
기업은행, 부산은행 홈페이지 1. 문화마케팅
1) 개념
2) GS칼텍스
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문화를 매우 중시하고 있다.
⑥종래의 집단적 노사관계에 대신하여 종업원의 개별적 참여관계를 매우 중시하고 있다. Ⅰ.과학적 관리의 인사관리
Ⅱ.인간관계적 인사관리
Ⅲ.행동과학적 인사관리
Ⅳ.시스템적 인사관리
Ⅴ.전략
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문화기업
2. 쌈지의 시작
3. 쌈지의 경영철학 및 마케팅전략
4. 쌈지의 공간 Ⅰ - 쌈지스페이스
5. 쌈지의 공간 Ⅱ - 쌈지길
6. 쌈지의 공간 Ⅲ - 쌈지미술창고
7. 쌈지의 공간 Ⅳ - 딸기테마파크, 딸기가 좋아
8. 쌈지의 과제
제3
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과제
* 기업조직의 선택과 구조조정, 서울: 산업연구원
* 김세진(1997), 기업구조조정 특별법 제정해야, 나라경제 9월호
* 김용열(2001), 기업구조조정의 평가와 대기업정책의 과제, 산업연구원
* 류진국, 기업의 생존을 위한 구조조정 전략, 경영
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경영 선도 기업으로서의 역할을 충실히 이행하여 온 점이 높은 평가를 받았다. 또한 모(母)그룹인 금호 아시아나 그룹의 \"아름다운 기업, 금호 아시아나\"가 되기 위한 7대 실천과제를 꾸준히 실천하며 기업의 사회적 책임을 위해 노력하는 기
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미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획
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전략서(Joint Military Strategy)
5. 합동군사전략목표기획서(Joint Strategy Objective Plan)
6. 합동무기체계기획서
7. 국방과학기술진흥정책서
제4절 계획 문서역할 및 포함사항
1. 국방기획관리체계 계획과 예산에 필요한 문서
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노사관계
- Toyota의 생산방식
3. TOYOTA의 위기와 극복………………………………… /6
- 1989년 이전 Toyota의 위기와 대응
- 1989년 이후 Toyota의 위기 및 극복
- 위기극복을 위한 Toyota의 노력
4. 21c Leading Company를 향한 TOYOTA의 전략․
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과제는 무엇인가?
제 4장 기업의 경영자원과 핵심역량
1. 메디슨의 경영자원과 핵심역량은 무엇이라고 생각하는가?
2. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해 보자.
3. 앞으로 국내외 경
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전략 제시
(4) 팬덤 기반 플랫폼 및 NFT 활용 전략 제시
(5) 엔터테인먼트 산업 내 ESG(환경·사회·거버넌스) 도입
9. 결론
(1) 연구 결과 요약
(2) SM엔터테인먼트의 미래전망
(3) 연구의 한계 및 향후 과제
(4) 향후 과제
10. 결론과 느낀점
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