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노동경제학의 한 분야에 지나지 않으나, 노사관계론은 미시적 측면의 경영학 이론으로서 인사관리론, 인간관계론, 노무관리론 과 조직활동의 조직행동론 등을 포함하고 있음, 사회학적 측면의 산업사회하이나 산업심리학 등을 비롯하여 제
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②각 이해관계자별 분석
(3)윤리경영관점의 이랜드 분석
① 이랜드 연혁
② 이해관계자에 대한 자세 분석
③ 기업의 위기관리 단계
(4)사례 연구
①타기업의 정규직 전환사례
②성공 사례-유한킴벌리
(5)결론
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노동부 고시 기준 중 ‘노무관리의 독립성’ 측면에서 볼 때, 현재의 사내하청 업체는 사실상의 인력공급만을 전담하는 불법파견 업체라 할 수 있다. 취업, 인사, 출퇴근, 작업과정 등 노무관리의 전반적 내용에서 사실상 사내하청 업체는 직
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노동측의 시각으로 볼 때 노무관리 강화를 통한 비용절감을 모색하고 노조의 무력화를 위한 수단으로 비추어진다. 임금체계의 개편과 직능자격제도는 결국 직무, 직능에 따른 차별화 정책으로 현장내 노동자간의 전면적인 경쟁을 도입하고
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노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기
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무급은 직무 가치를 기반으로 설계됐다. 회사의 규모가 커지고 사 업이 복잡해질수록 새로운 직무들이 생겨났고 이를 관리하기 위해서 직무 등급 의 수도 늘어갈 수밖에 없었다. 수가 늘어날수록 관리상의 어려움이 나타났고 각 등급의 급여
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최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
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관리법을 제창
iii) 관리과정의 개념을 확립.
2) 비판
i) 노동자들의 동기유발과 능률향상은 경제적 유인에 의한 것만은 아니다.
ii) 대상과 영역이 전체적인 경영관리가 아니라 생산현장의 공정관리나 노무관리에 지나지 않았다.
iii) 과업설정
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관리법은 미국경영학의 출발점이었으며, 처음에는 공장내부의 노무관리문제에서 출발하였으나 나중에는 기업경영의 전 부문에 대한 관리의 과학으로 발전하여 오늘날 미국경영학의 기초가 되었고 산업공학의 발전기반이 되었다.
* 참고문
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무원 윤리의 확보
2) 공무의식의 향상
2. 직원의 능력개발?계발의 추진
3. 노동시간 단축의 추진
4. 직원의 복리후생의 충실
1) 건강관리?안전관리의 충실
2) 카운셀링 제도의 추진
3) 복리후생의 충실
5. 노무 관리의 충실
1) 중앙 성?청 등
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