|
노동통제적 성격, 이화여자대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신경영전략의 배경
Ⅲ. 신경영전략의 내용
1. 유연화전략
2. 기업문화전략
3. 신인사노무관리제도
Ⅳ. 신경영전략의 확산
Ⅴ. 신경영전략의 고객만족
1. 기업 만족이 아닌 고객만
|
|
|
노동운동의 과거·현재 그리고 미래>
·박준성 『인사환경관리』中 <우리 나라 노동정책의 역사적 전개>
http://cc.sungshin.ac.kr
·2000년 1월∼12월 『노무관리』中
박영기 <미군정기 노동관계와 노동운동>
송종래 <정부수립 후의 노동
|
|
|
노동운동 내부에서 일어나고 있는 중대한 변화에 대하여 기업이나 노동조합 측에서 그 변화를 수용할 대응책이 제시되고 있지 못한 점을 들 수 있다. 기업 내에서는 기술의 변화나 생산조직, 인사노무관리제도, 품질, 제품고급화, 하청, 국제
|
|
|
노동운동 내부에서 일어나고 있는 중대한 변화에 대하여 기업이나 노동조합 측에서 그 변화를 수용할 대응책이 제시되고 있지 못한 점을 들 수 있다. 기업 내에서는 기술의 변화나 생산조직, 인사노무관리제도, 품질, 제품고급화, 하청, 국제
|
|
|
노동의 빈곤화, 저임금장시간 노동의 양산
5) 노동기본권의 부정
6) 노동자 건강권의 파괴
5. 비정규직 문제 해결방안
1) 법률적 방안
2) 제도․정책적 개선방안
3) 인사노무관리에 의한 개선방안
6. 현대자동차의 비정
|
|
|
사실상 그대로 방치되고 있다.
⑤ 자본가들은 이미 지방과 전국의 수준에서 다양한 자본가 연합조직들을 가지고 움직이고 있고, 정권과의 유착관계 속에서 사실상 개별자본이 아니라 총자본의 수준에서 노무관리, 노동통제를 하고 있는지
|
|
|
관리효율, 경영관리 등 4개 부문으로 區分하여 이루어진다. 각 부문별로 細部指標가 開發되어 있는데, 이는 투자기관별로 사업추진실적, 노동생산성, 인사·조직·노무관리 등 經營全般에 걸쳐 30개 내외의 項目으로 構成된다. 또한 責任經營
|
|
|
1. 머리말
II. 현대중공업 노사관계의 개관
1. 회사의 개요
2. 노사관계의 전개
3. 현대그룹의 노무관리전략
III. 현대중공업의 노동과정과 현장권력
1. 작업장 상태와 노동조건
2. 작업조직과 작업규제
IV. 현대중공업의 인
|
|
|
관리정보를 수록한 컴퓨터를 한 대 비치하고 이들을 서로 연결하기만 하면 효과적인 노무관리시스템을 구축할 수 있다. 기업체의 노무관리체계가 정비되는 대신 근로자들에 대한 기업체의 통제력이 강화되고 그에 따라 노동강도도 증대 될
|
|
|
노동을 포섭하는 노무관리 방식을 선택한 적이 없었다. 1987년 이후 회사는 노동조합의 강력한 요구에 떠밀려 임금인상을 허용했지만 노동조합을 회사 경영의 진정한 동반자로 여겼던 것 같지는 않다. 경제위기로 인해 경영이 어려워지자 다
|
|
메뉴펼치기
