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벤처기업이 창업되기 어렵다.
다섯째, 벤처기업이 활성화될 수 있는 정책적인 지원이 수반되어야 한다. 특히, 벤처기업이 필요한 운전자금을 적기에 조달할 수 있는 제도가 마련되어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피
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투자심사 결정요소로 꼽았다. 이로부터 창업투자회사들은 사업성공을 결정하는 요인으로 투자할 회사의 기술과 진출시장뿐만 아니라 창업자의 경영 능력과 개인적인 품성을 가장 비중 있게 고려하는 것을 알 수 있다.
벤처캐피탈 회사의 투
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 벤처경영마인드
I. 창업자의 강력한 기업가 정신
II. 인재중시의 경영
III. 구체적인 비전 제시
IV. 틈새시장 전략
V. 공동운명체 경영
VI. 장기적인 투자 안목
VII. 전략적 제휴
* 참고문헌
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경쟁력이 있는 분야에 기업의 자원을 집중했고 부족한 자원은 국내 또는 지역내에서만 조달한 것이 아니라 개방화, 정보화시대에 걸맞게 전세계의 투자자를 대상으로 (부채의존이 아니라) 직접자금시장에서 자금을 조달했다는 점이다.
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벤처기업이 정치인이나 전직 관료들을 회사의 중역으로 임명하여 기술개발보다는 로비를 위한 역할을 하도록 하여 사회문제가 된 경우도 많았다.
실적 부풀리기형 : 매출실적과 해외투자 유치를 부풀려 발표하여 주가를 올리는 형으로 비리
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핵심역량이 있어야 한다. 1. 미래산업과 메디슨 비교
1) 미래산업과 메디슨
① 사업기회포착
② 실천
③ 자원조달
④ 생존전략
⑤ 조직관리
⑥ 성장단계별 특징
2) 기업가 특징비교
① 공통점
② 차이점
2. 벤처기업의 성공요인은?
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창업가 정신
1) 벤처기업이란? 높은 위험이 따른 신기술로 고수익을 창술하는 기업
2) 성공 요인 - 벤처기업은 창의적인 사고로 출발해 전 재산과 인생을 걸고 끈기와 노력으로 승부함. ex) 마이크로소프트, 인텔, 야후등
3) 기업가 정신 - 실험성
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벤처 기업은 책임을 필요로 한다. 기업가가 그 책임을 이행하도록 하는 것이 바로 기업가적 경영이다.
▶ 제17장 기업가 전략이란 무엇인가
- 기업가 정신의 경영에 있어 기업가적 경영이 조직 내부에 관련된 것이라면, 기업가 전략은 조직의
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자금을 투자하고 있다. 과학자들이 벤처기업을 창업 노다지를 찾아 나서고 있다. 바이오는 바야흐로 21세기 경제를 움직이는 축으로 급속하게 부상하고 있는 것이다. 우리나라도 바이오바람이 불어 닥쳐서 대기업들이 앞다퉈 생명공학 투자
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경영의 본질(왜 경영이 중요한가)
2. 경영의 과제
3. 경영의 책임
4. 경영의 기초 지식
5. 기업가 정신의 경영
1)스스로 미래를 창조하라
2)기업가 정신과 혁신
3)벤처기업의 성공조건
4)기업가 전략이란 무엇인가
6. 경영의 시사점
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