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벤처비즈니스의 활성화를 위한 사내벤처제도 등 고려
새로운 경영기법을 구사한 리스크 관리제도의 도입에 의한 조직활성화가 필요
주식의 상장에 의한 성장지속기
주식공개에 대한 영향과 기업가에 대한 영향 검토
주식매점에 대한 대응책
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수준 향상에 따른 문화?예술에 대한 욕구 증대
3) 지구촌시대, Cyber사회는 지구적 의사소통 능력을 요구
4) 미래를 위한 대응전략
5. 벤처기업가의 자세
1) Venture Spirit & Entrepreneurship
2) 사회적 책임 또는 나눔의식
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업 정보화의 현황
Ⅵ. 중소기업 정보화 사례
1. 이찬진컴퓨터교실
2. 일신자동차공업사
3. 한국주유소협회
4. 고객관리 활용 사례
1) (주)제니스커뮤니티
2) 미래통상
3) 동물나라 동물병원
Ⅶ. 중소기업 정보화 촉진 방향
1. 정보화
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기업과 업체간의 협의 아웃소싱
2) 제휴형 아웃소싱
- 기업에게 없던 기능이나 활동을 제휴관계로 도입하는 형태
- 넓은 의미의 아웃소싱
- 벤처기업이나 중소기업 제품을 대기업에서 마케팅 하는 사례
- 부가가치 창출, 전문성, 상호
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벤처캐피탈이 일단 투자를 하고 나서도 벤처기업과 밀접한 관계를 유지하는 것이 일반적이다. 벤처기업의 성공에는 기술뿐 아니라 마케팅이 결정적으로 중요하다. 또한 기업조직이 확대되면 조직관리에도 신경을 써야 한다. 그러나 창업자
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마케팅의 중요성을 보여주는 좋은 예가 바로 ‘난타’의 성공이며 또한 이를 이끈 송승환 대표는 벤처기업가가 갖춰야 역량이 무엇인가를 말해주고 있다. 1. PMC
2. 난타의 특징
3. 난타의 성공
4. 난타의 해외진출과 관련된 기사
5.
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벤처기업
4. 복합형 벤처기업
5. 기술도입형 벤처기업
6. 합병형 벤처기업
7. 사내형 벤처기업
8. 경영 참가형 벤처기업
Ⅲ. 창업 아이템 선정
1. 창업 아이템 선정의 출발점
2. 창업아이템 선정의 전제조건
Ⅳ. 벤처관련 법령
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마케팅
2. 계약광고 활성화
Ⅵ. 증권사의 경쟁력제고
Ⅶ. 행정학과의 경쟁력제고
1. 교과목의 다양화
2. 실무형 교육의 강화
3. 인턴십과목의 도입
4. 전공의 세분화
5. 대학별 행정학과의 특성화
6. 행정학 부전공 또는 복수전공의 적극
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)식의 시장 진출이 필요하다. 서론
본론
Ⅰ. 중국 IT 산업의 개요
Ⅱ. 중국 IT 산업 정책분석 및 전망
Ⅲ. 우리 IT기업의 對중국 진출현황
Ⅳ. 중국진출 사례연구
Ⅴ. 현지 기업과의 파트너 쉽 구축
Ⅵ. 중국의 벤처 캐피털 현황
결론
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관리 시스템 점검
12) 홈페이지 제작
13) 주식공모나 IR
14) 각종 인증획득
15) 무형 자산에 대한 자산평가
16) 대학?연구소 등과의 산학협동, 기술이전 계약
17) 벤처기업등록
18) 코스닥 가기
2. 성장단계별 기업활동
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