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광고학회, 1993
·김해룡, 이문규, 기업이미지 광고의 효과에 관한 연구, 한국경영학회, 2002
기타
·코리아 애드 타임즈. www.korea-adtimes.com
·제일기획. www.cheil.com
·LG애드. www.lgad.co.kr
·삼성그룹. www.samsung.co.kr
·SK텔레콤. www.skcorp.com
·KT. www.kt.co.k
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http://www.truefriend.com/
팍스넷 http://paxnet.moneta.co.kr/
증권거래소 http://www.kse.or.kr/
경영분석 저자: 윤석철 김병기
SK텔레콤 ,LGT 재무제표 2005~2007 I.기업 소개
2.CEO 소개
3.요약재무제표
4.재무비율분석
5.SWOT 분석
6.경영전략
7.결론
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전략
2.1. 배경
2.1.1. 기존 휴대폰 시장
2.1.2. 스마트폰 시장
2.2. 상황 분석
2.2.1. 시장 분석
2.2.2. 경쟁사 분석
2.2.3. 제품 분석
2.2.4. 소비자 분석
2.3. 마케팅 목표 및 전략
2.3.1. Segmentation & Targeting
2.3.2. Positioning
2.4. 광고 목표
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브랜드 출시
- SKT와 KTF는 소비자층을 더욱 세분화하여 다양한 브랜드 출시
- SKT의 반격과 KTF의 대응에 의한 경쟁심화로 군소업자들 몰락
- SKT와 신세기통신 그리고 KTF와 한솔PCS 합병 1. 기업 수준의 전략
2. SK텔레콤의 M-Commerce 전략
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경쟁사 (SKT, LGT)
6. SHOW
- 브랜드 소개
- 현재시장 상황
- 마케팅 조사의 실시
(고객인터뷰, 전문가인터뷰, 2차 자료의 수집 및 분석)
- 상황분석
- STP (시장세분화와 표적시장 선택) 전략
- 4P 전략
7. 예상되는 결과[최근이슈에포커스]
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브랜드 이미지를 높일 수 있는 최상의 기회가 되었고, 공식 후원사가 아니었던 SK텔레콤의 다각적인 마케팅 전략은 그 빛을 발휘했다.
결국, 그 승리의 열매는 \'일류브랜드\' 라는 이미지를 오랫동안 남겨줄 것이다.
허종호 교수님께 드리는
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전략
(1) 추진 배경
(2) 新 가치경영 추진체계
(3) 新 가치경영 추진원칙
(4) 新 가치경영 실행전략
2. 경영사례
(1) 지식 경영사례
(2) 인재 경영사례
(3) 고객만족 경영사례
(4) 마케팅 경영사례
Ⅲ. SK 텔레콤의 현
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마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다. 앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
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SK텔레콤의 TTL존, LGT의 Phone&Fun과 같은 멀티 엔터테인먼트 공간을 만들고 Dove City라 칭한다.
#1 Dove Washing Place
-아침에 바쁜 현대인을 위해 집 밖을 나와서도 머리를 감을 수 있도록 셀프 샴핑 공간 제공
#2 Dove Care ; 개인의 두피 상태 검사 및 측정
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브랜드 싸움으로 승부수 - 초고속 인터넷 통합 브랜드, '메가패스'의 탄생
2. '메가톤급 폭발력'을 보여준 메가패스 런칭 광고 <백만대군편>
3. 타깃에 중점을 둔 2차광고
4. 이제는 파워 브랜드다
5. 이순신 장군을 통해 본 파워 브랜드 메가패
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