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기업의 글로벌 경영. 정구현 저. 위즈덤 하우스
[14] 이코노미스트지 2008년 12-9호
[CEO] 민유성 산업은행장“두산그룹 위기설은 사실과 다르다”
[15] 국력. 두산그룹: 창업과 수성 1세기 민은해 저 pp. 72~75 (4 pages)
[16] 글로벌 시대의 M&A 전략 저 제
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M&A 의사 결정 조직
Mittal의 M&A 대상기업 선정 기준
두산그룹의 성공 사례
밥캣인수
L B O 개 념 도
M&A 실패 사례 분석
Daimler-Chrysler -New Value Market 창출 실패
AOL-Time Warner 합병 - New Value-Chain 전략 실패
기업가치 평가방법
주요
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애니콜의 중국진출 배경
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해외직접 투자이론 - 제품수명주기이론
•
애니콜의 중국진출 전략
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이종산업 실패 사례 연구
•
애니콜의 성공요인 및 성과
■
결 론
○
애니콜이 나아가야 할 길
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기업의 불편한 진실, 21세기북스
- 메리 조 해치, 메이켄 슐츠 저, 정창훈외 1명 역(2010), 기업 브랜드의 전략적 경영, 비즈니스북스
- 마이클 리 스톨라드, 캐럴린 듀잉 옴므 외 1명, 최완규 역(2010), 기업 마음을 경영하라, 옥당
- 백기락(2009), 1인
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경제, <3000억으로 6조 벌었다…삼성전자의 \'귀신같은 투자\' [김익환의 컴퍼니워치]>, 2023.06..05.
https://www.hankyung.com/article/202306048904i 목차
1. 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과 ② 피터드러커의 기업가
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M&A팀을 드림팀으로 만들었다는 분석이다.
⑤ 조달관리
두산이 밥캣에 인수에 필요한 자금조달 방식은 국내 인수금융 사상 최고의 금액이기 때문에 상징적인 의미가 대단히 크다고 할 수 있다. 이러한 자금조달은 두산인프라코어 단일기업 차
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기업재무, 변종국 외3 공저
- 현대재무관리 제2판, 장영광
- 생활속의 경영학 제2판, 정기만 장영광
- 생활경제의 이해 2010, 김연희 <적대적 M&A에 대한 방어전략>
Ⅰ. 예방적 방어전략
(1) 정관개정 (charter amendment)
(2) 투자자 관리 (invest
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기업으로 도약할 수 있게 되었다. 김은정 기자. 뉴스핌경제 2008.1.24
이로써 두산인프라코어는 매출 규모가 2007년 4.4조에서 7조원으로 증가 되었다.
두산인프라코어 박용만 부회장은 “이번 인수 사업부문에는 인수 전략에서 가장 중요한 평
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두산 인프라코어 밥캣인수 사례분석
1. 두산의 M&A를 통한 업종전환 전략
2. 두산인프라코어 소개
3. 밥캣 소개
서론
기업 인수합병
기업인수합병
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
본론
두산의 M&A
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전략
4.1. 차별화전략
4.1.1. Product features
4.1.2. Reputation
5. LVMH의 M&A전략
5.1. LVMH M&A의 형태
5.1.1. 수평적합병(Related constrained)
5.1.2. 수직적합병(수직적통합)
5.1.3. 제품확장형 합병(Related linked)
5.2. VRIO로살펴본 LVMH의 M&A전략
5.2.1. Val
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