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리엔지니어링(Reengineering)
3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR : Business Process Reenginnering)
4) 전사적 품질경영 (TQM : Total Quality Management)
5) 지식경영 (KM : Knowledge management)
6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6 시그마 (Sigma)
6. 경영혁신
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비즈니스 리엔지니어링
(BPR: Business Process Reengineering)으로 발전시키고 있다.
(2) 가치사슬과 이윤
이렇게 기업은 여러 가지 활동들이 맞물려 돌아가는 하나의 거대한 가치사
슬이라고 볼 수 있다. 이러한 활동들은 모두 가치를 창조하는 동시에
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비즈니스 - 강영문, 두남, 2004
국제물류의 이해와 사례 - 박명섭, 법문사, 2004
SCM 도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
국내 기업의 e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박
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)
1. 리엔지니어링(reengineering)
1)리엔지니어링의 핵심어
2)리엔지니어링의 중요성과 그 효과
2. 리스트럭쳐링(restructuring)
3. 벤치 마킹(benchmarking)
1) 벤치 마킹의 절차
4. 다운사이징(downsizing)
1) 다운사이징의 구조와 이념
― 참고 자료 ―
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비즈니스 네트워크에서 개인의 소식을 인터넷등에 알리는 것을 대행하여 준다.
6. 홈비지니스 산업의 미래
홈비지니스의 원산지인 미국의 경우, 홈비지니스 인구는 약 5천만명으로 근로자 3명중 1명이 홈비지니스자일 정도로 확산됐으며 이들
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비즈니스 프로세스 리엔지니어링(Business Process Reengineering)
2.1 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)의 배경과 개념
2.2 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)의 활용과 학자들의 이론
2.3 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)과 유사개념과의
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