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사업의 전략을 수립하고, 이를 계기로 우리 산업의 구조조정을 시행하는 등의 대응이 필요하다. 한국 기업의 중국시장에 대한 진출은 세계 주요 국가와 비교할 때 비교적 늦게 시작되었다. 1980년대 말부터 한국 기업의 중국 투자가 시작되었
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기업을 수시로 넘보는 등 외국자본의 기세가 등등하다. 삼성중공업 구조조정 기사에서 보듯 1997년 외환위기를 기점으로 쏟아져 들어온 외국자본은 두 얼굴을 지니고 있다. 우물 안 개구리식 경영을 해온 일부 기업들에게는 선진 경영기법과
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사업의 전략을 수립하고, 이를 계기로 우리 산업의 구조조정을 시행하는 등의 대응이 필요하다. 한국 기업의 중국시장에 대한 진출은 세계 주요 국가와 비교할 때 비교적 늦게 시작되었다. 1980년대 말부터 한국 기업의 중국 투자가 시작되었
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공략
O 휴대폰 중심의 사업구조적 문제점 서론
- 기업선정동기
- 기업소개
본론
- 산업구조분석
- 핵심역량분석
- STP
- SWOT
- 4P
- 경쟁사분석
- 가치사슬
- 진입방식
- 정치경제환경분석
- 한국진출실패요인
결론
- 대안
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기업을 탄탄하게 구성하였다. 기독교적 색채를 가진 모습을 그대로 유지하되, 윤리 경영(나눔 경영), 지식 경영이라는 굵직한 기업 모토아래, 크게 변화된 시스템, 구조 등은 현재 다른 기업들의 표본이 되어가며 점차 자리를 확고하게 잡아가
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기업을 탄탄하게 구성하였다. 기독교적 색채를 가진 모습을 그대로 유지하되, 윤리 경영(나눔 경영), 지식 경영이라는 굵직한 기업 모토아래, 크게 변화된 시스템, 구조 등은 현재 다른 기업들의 표본이 되어가며 점차 자리를 확고하게 잡아가
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기업(예: 기업 선정 배경과 삼성전자의 경영철학, 경영이념, 주력사업의 성장률 및 향후 전망, R&D 투자현황, 디자인, 구조조정, 다양한 사업 포트폴리오, 브랜드 마케팅, 전략적 제휴 현황, SWOT 분석, 삼성전자의 전략 경영 실체, 조직구조
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사업구조
1) 분야별 사업구조
2) 각 사업부가 추구하는 이미지
4. GM의 몰락
1) GM 몰락의 원인
2) 왜고너 회장의 실패 이유
3) GM의 행보에 대한 전망
5. GM VS 도요타
1) 2008년 판매량 도요타가 세계 1위
2) 55년 무파업이 도요타가 GM을 이긴 원인
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통합 과정
1. 전략적 제휴 과정
2. Zenith 인수
3. Zenith의 통합과정
1) 조직정비
2) 멀티미디어로 사업구조 조정
3) 업무통합
. 문제점
1. LG의 Zenith 인수결정상의 문제점
2. 통합과정의 유효성
Ⅶ. 한국기업 해외진출 시 고려사항
참고 문헌
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기업은 회답기업중 11.4%, 감소된 기업은 70%, 동결된 기업은 16.3%였음
- 기업그룹의 해체에 따라 인력개발에서의 규모의 경제효과도 감소
□ 인력개발환경의 악화
- 구조조정에 수반하는 고용조정이나 노동이동의 증대로 인력개발투자의 회수
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