|
사회복지행정론』, 나남출판, 2019.
박용순, 『사회복지개론』, 학지사, 2021.
이태수, 『현대 사회복지정책』, 양서원, 2020.
조흥식 외, 『사회복지의 역사와 이론』, 아시아출판사, 2022. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 개념과 의의
2.
|
|
|
사회복지행정이 공공 영역에만 해당하는가 아니면 민간 영역까지 포함하는가에 대한 논의가 없는 것은 아니지만 모두를 대상으로 한다는 점에는 사회복지행정학도나 현장 실천가들 간에 큰 이론(異論)이 없는 것으로 보인다. 앞에서도 언급
|
|
|
조직몰입에 미치는 영향”, 광운대, 2012 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직문화이론 선택 이유
2. 조직문화이론을 요약 및 본인이 속한 사회 조직의 장점과 한계
3. 자신이 속한 사회조직의 생산성을 높이기 위한 아이디어
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
|
|
|
사회복지 재원을 마련하는 별도의 방안이
마련되어야한다.(출처 :네이버 )
사회복지행정의 개선점
사회보험료 부과 소득기준의 일원화, 사회보험 정보공유체계의 구축, 일선 보험관리/운영조직의 통합, 불완전취업자의 사회보험 적용관리
|
|
|
1. 사회복지 행정과 일반 행정의 정의
- 일반 행정
일반 행정은 국가나 지방자치단체 등 공공기관이 법률이나 정책을 집행하고, 국민의 삶의 질을 높이기 위해 다양한 서비스를 제공하는 활동을 말합니다. 이는 법과 규제를 준수하면서,
|
|
|
대해 생각하면서 그것을 자신에게 적용시키면서 학생들이 졸업 후 사회에 나가서 직면하게 될 여러 가지 상황을 미리 접해보게 하고 각 상황에서의 발휘해야할 리더십의 유형을 알게 하신 것 같다.
참고문헌
사회복지행정론. 최성재·남기민
|
|
|
사회복지행정론」, 공동체, 2008
김영종, 「사회복지행정론」, 학지사, 2011
김영기, 「상황적 리더십 유형에 따른 배구선수의 만족도에 관한 연구」, 경기대, 2010
<인터넷>
네이버 위키백과, https://ko.wikipedia.org/wiki/, (검색일: 2017.09.12.)
네이
|
|
|
관리의 전과정에 이를 반영시키는 것이다. 조직의 목표는 생산성 보다는 오히려 품질중심으로, 고객중심으로 설정되어야 한다는 것이다. 그렇다면, 사회복지조직에서의 TQM은 어떻게 개념화될 수 있는가? 이에 대해 Gunther & Hawkins(1996)는:
“사
|
|
|
사회복지행정론, 양서원, 2017
박보식 저, 리더십 이론과 실제 (이론과 실제,) 대영문화사, 2012
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
임창희, 홍용기 저, 리더십 이론과 실제, 비앤엠북스, 2011
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나
|
|
|
사회복지기관의 외부의존성을 상기한다면 이해될 수 있을 것이다.
Ⅳ. 사회복지 TQM(품질경영)의 이론
1. TQM의 등장
TQM은 1980년대 초반 기업조직에서 처음으로 나타났다. 국제경쟁에서 일본기업에게 추월당하던 미국기업들이 일본기업조직이
|
|
메뉴펼치기
