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조직이 사회복지단체에 국한될 경우 리더와 조직원이 의견을 교환하고 업무 성과와 지식을 가진 사회복지사의 행동을 장려할 수 있기 때문입니다.
Ⅳ. 참고문헌
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
김남수 저, 사회복지행
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사회복지 요구를 볼 때에 앞으로 개선하고 발전시켜야 하는 방향이 많은 것이 사실 이라고 본다.
참고문헌
1. 사회복지행정론, 위더스원격평생교육원
2. 사회복지행정론, Haemil education
3. 조직이론과 사회복지행정, 대구대학교 사회복지학부,
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조직의 목표에 가장 효과적으로 달성할 수 있게 관리하기 위하여 사회복지조직에서 인사관리가 매우 필요하며 중요하다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018
이기영 저, 사회복지조직
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사회복지사를 위한 적절한 정보를 제공함으로써 조직의 구성원 중 하나인 부하의 생각과 의견을 수렴하고 이를 통해 부하가 스스로 의사결정하고 자기 책임하에 일을 수행할 수 있도록 지원해야 한다.
참고문헌
남기민(2006). 사회복지행정론.
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조직
- 조직의 구성원, 참여자가 자발적으로 참여
- 개인의 가정과 사적인 생활에 침해를 받지 않고
- 조직에 의한 통제성이 약하고 조직의 활동이 거의 노출되는 조직
(자원봉사조직)
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>.
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사회복지전달체계는 그 역사가 깊지 않아서 아직 다양한 문제점들이 노출되고 있다. 이를 개선하기 위한 사회복지 관련 행정적 정책적 노력이 매우 필요함을 알 수 있었다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
류
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사회복지행정론」서울: 열린교육, 2009.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2010
지은구, 사회복지조직연구, 청목출판사, 2007
원석조. 「사회복지행정론」 서울 : 양서원, 2009.
박치정, 『지도자와 리더쉽』 삼경문화사, 2000
장동일.「사회복지
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복지사의 전문성에 손상을 가져와 결국에는 서비스의 질을 저하시키고 사회복지사 본인의 삶의 질에도 부정적인 영향을 미치므로 소진에 적절하게 대처할 수 있는 방안의 개발이 매우 중요하다.
Ⅳ. 결론
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼
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조직이 형성된다. 따라서 최고 리더는 기관 최고의 마케팅 담당임원으로 마케팅에 대해 자주 언급함으로써 마케팅을 수용할 분위기를 조직 내에 환기시켜야 한다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영성, “사회
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사회복지행정론>, 양서원.
● 박유진(2009), <현대사회의 조직과 리더십>, 양서각 [리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 본인의 생각을 논하시오]
1. 사회복지행정에서의 리더십의 정의
2. 사회복지행정
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