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사회복지서비스라는 개념으로 포괄될 수 있으며 이러한 사회복지 서비스를 제공하는 조직체들은 관료제적 속성을 지닌 사회복지 조직이라고 규정할 수 있다.
참고문헌
유종해, 현대조직관리, 박영사, 2000.
곽효문, 사회복지 행정론, 여류제출
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사회복지행정론. 동문사, 2014.
남석훈. 사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향. 숭실대학교 대학원 박사학위논문, 2008
김기원. 상황적 리더십이론의 검증. 전남대학교, 2008
박정득. 사회복지조직 최고관리자의 리더십
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사회복지행정론』. 공동체.
고재욱, 전선영(2016).『사회복지행정론』. 정민사.
양점도장미향김형영, 2009, “사회복지조직 관리자의 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향”, 『복지행정논총』.
김윤배(2016). “사회복지조직의 조직수명주기별
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동기-위생 이인자 이론
4) 성취동기 이론
5) 공정성 이론
6) 기대 이론
7) 맥그리거(Mcfregor)의 X, Y 이론
8) Z 이론
9) 리커트(Likert)의 관리시스템 이론
다. 선호하는 동기부여이론과 이유
3. 결론
※ 참고문헌
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사회복지 행정관리자들의 책임 있는 프로그램 운영은 단순하고 기계적인 목표성취 여부에 있는 것으로 보아서는 안 된다. 이들의 책임은 다원적인 이해관계의 망 속에서 프로그램의 책임성을 최대한 보장하는 것이다.
그리고 또한 재정확보
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사회복지행정. 학지사.
허만형 (2004). 사회복지행정론. 법문사.
성규택 외 (1995). 사회복지 서비스행정의 증진방안. 한국행정연구원. 한국행정연구.
강혜규 (2001). 사회복지전담공무원의 직무수행 실태와 인력관리의 쟁점. 한국사회복지행정학.&
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사회복지법인 설립허가 신청서와 기타구비서류를 완비하여 시군구를 경유하여, 도 또는 보건복지부장관에게 제출하도록 되어 있으나, 사회복지법인의 수가 늘어나고 시설의 형태가 다양화되면서 중앙의 관리 감독 기능이 약화되고 있다. 이
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, 책임, 관계 등 이러한 것들이 명확하게 정해져야 한다. 기획은 기관의 욕구를 충족시킬만큼 역동적이고 융통성을 가져야 하며, 행동을 위주로 이루어져야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
최성재, 남기민 「사회복지행정론」 나남출판, 2000.
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재정관리, 기관의 목표·계획의 주도적인 발전 노력과 서비스의 원만한 통합적 집행, 관련 대상자들과의 효율적 협의와 중재, 복지대상자에 대한 서비스 조정, 업무수행의 다양하고 원만한 기능 구사 등이 포함되어 있다.
2. 사회복지사가 중
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사회복지행정의 이념과 원칙
4.사회복지 행정의 이론
5.사회복지행정가
6.사회복지조직의 목표와 원리
7.사회복지조직의 구조
8.사회복지조직의 환경
9.사회복지조직의 문화
10.사회복지 서비스 전달체계
12.인적자원관리
13.재정관리
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