|
수퍼비젼 요소 연구
한국진로상담학회
2004
안정선 외 2명
사회복지관 수퍼바이저의 역량
분석에 관한 연구
한국콘텐츠학회
2011
블 로 그 & 카 페 Ⅰ. 들어가며‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3p
Ⅱ.펼치며
1. 슈퍼바이져의 역할‥‥‥‥3p
2. 슈
|
|
|
수퍼비전
수퍼비전은 수퍼바이저와 수퍼바이지의 역할 관계로 구성된다. 사회복지 기관에서의 수퍼비전은 직원 개발에 주된 관심을 두는 행위로서 기본적으로는 행정 과정에 속한다.
1) 휴먼서비스 수퍼비전의 모형: ①관리자 ②중재자(각종
|
|
|
사회복지행정론, 동문사, 2015김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015장천식, 정법권 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2013
신상중, 복지행정학, 한국복지행정연구소. 1996 1. 슈퍼비전
2. 슈퍼바이저의 개념과 자질
3. 슈
|
|
|
사회복지행정론], 홍익출판사, 2004
김융일, 양옥경 공저, [사회복지 수퍼비전론], 양서원, 2002
김융일 저, [사회복지실습지도], 양서원, 2004
이규태 저, [사회복지행정론], 원더e북, 2002 1. 슈퍼비전의 개념
2. 슈퍼비전의 기능
3. 사회복지영
|
|
|
사회 차원에서 행정적, 임상적 집단을 구축하고 활용하는 역할로 집단역학과 집단 과정의 단계 과업들에 대한 이해, 사회감정적 기술 및 제휴에 관한 기술이 요구됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사
|
|
|
수퍼비전의 방향
(1)접근방향
①사회복지사업의 경영관리체제 도입을 위한 연구
사회복지사업의 경쟁시대를 맞이하여 과학적 경영관리제도를 도입함으로써 총체적이고 포괄적인 개념 안에서 시설운영을 검토하고 전략적인 서비스 제공계
|
|
|
사회적 기대감을 충족시키는 노력이 필요할 것이다. 이러한 노력의 핵심 부분이 사회복지시설의 효율적 인적자원관리라고 생각된다.
<참고문헌>
박차상. 한국사회복지행정론. 대학출판사. 1999최성재ㆍ남기민. 사회복지행정론. 나남출판.
|
|
|
슈퍼비전의 질이 정해져야 할 것으로 본다.
※ 참고 문헌
1. 최성재.남기민 공저, 「사회복지 행정론」, 나남출판사, 2002.
2. 권육상,「사회복지실천론」, 학문사, 2003.
3. 조휘일역,「사회복지실천과 수퍼비젼」, 학지사, 2000.
4. 신재명,「사회
|
|
|
수퍼비전 모델.
a. 개인교습 모델(tutorial model) : 수퍼바이저와 사회복지사가 일대일의 관계.
b. 케이스 상담(case consultation) : 케이스에 대해 일대일의 관계 혹은 여러 사람들과의 관계를 통해 상담을 실시.
c. 집단 수퍼비전(supervisory group) : 한
|
|
|
성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
② 지시형
③ 신뢰형
④ 참여형
50. 시간차원에 따른 유형이 아닌 것은? ③
① 행동지향적
② 장기기획
③ 재정기획
④ 단기기획 사회복지행정론 기말고사 예상문제
|
|
메뉴펼치기
