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삼성전자는 스마트폰 사업역량을 강화시키고 있다. 기업역량을 강화시킴으로서 향후 성장하는 시장에서 이익을 창출하려는 전략이다. Ⅰ. 연구개발센터 확충
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보
Ⅲ. 노키아의 인력감축
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화
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, 김창남 역, 더난출판, 2005
중국 하이얼 그룹 - (주)알앤디비즈, 2005
중국 일류기업을 찾아서 - 박승록, 굿인포메이션, 2005
장루이민의 하이얼 - 안 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략
7. 최종 결론
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인재경영과 인재상
(1) 인재경영 소개
(2) 인재상
2. 인재경영의 등장 배경
3. 인재경영의 필요성과 유의 사항
(1) 인재경영의 필요성
(2) 인재경영의 유의 사항
4. 기업의 인재경영 사례
(1) 삼성전자
(2) 도요타
(3) 모토로라
(4) GE
5.
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단위구조(Block) 디자인 전략.
디자인 주도의 제품개발
서브 브랜드(Sub Brand)의 활용
-애니콜(Anycall) 개발사례
디자인 경영 성공 요소
삼성전자의 디자인이념 디자인원칙
사운드 디자인 개발 사례
슬로건에 의한 디자인 개발
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삼성전자의 경영철학, 경영이념, 주력사업의 성장률 및 향후 전망, R&D 투자현황, 디자인, 구조조정, 다양한 사업 포트폴리오, 브랜드 마케팅, 전략적 제휴 현황, SWOT 분석, 삼성전자의 전략 경영 실체, 조직구조도, 결론 이런식으로 되어있습니
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전자제품 같은 고도의 테크놀러지 상품은 더욱 그러할 것이다. 또한 현지화 전략을 통한 제품 생산 판매는 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 방법이라 할 수 있겠다. 이처럼 글로벌 시대에 필요한 요소를 삼성은 경영에 접목시키고 있다.
이번 레
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전략(사업전략, 경영전략)
Ⅱ. 삼성전자의 기업전략(사업전략, 경영전략)
Ⅲ. 풀무원의 기업전략(사업전략, 경영전략)
1. 풀무원의 Brand Identity
2. 사업모델
1) 풀무원의 니치 전략
2) 풀무원 브랜드 차별화 전략
3) 고가 전략
4) 다각화 전
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브랜드전략과 마케팅을 새로이 고객과 기업사이에서 계획을 다루어야된다. 1. 삼성전자 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영비전과 미션
2. 삼성전자 기업역사와 현황분석
3. 삼성전자 성공비결
4. 삼성전자 사업분야별 SWOT분석
(1) 스마
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전자 더 나아가 세계 초일류 기업의 선두자리에 위치하고 있다. Ⅰ. 서 론
1.1 연구의 배경 및 목적
1.2 연구방법
Ⅱ. 삼성전자의 동기부여 프로그램
2.1 기업소개
2.2 인재제일경영 그리고 동기부여
2.3 동기부여 프로그램의 특징
2.
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삼성전자의 수출액이 우리나라 전체 수출의 20%차지*2 왜 삼성전자인가?
삼성전자의 현황
삼성전자의 성공배경
삼성전자의 경영전략
경영자의 리더쉽과 오너쉽
PDR이론으로 분석한 삼성 전자
삼성전자의 극복과제
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