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신정책. 우리나라의 국가혁신체계
- 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사 * 기술혁신이론의 고찰
Ⅰ. 경제학에서의 기술혁신이론
1. Schumpeter의 혁신이론
1) 초기 슘페터 논의
(1)
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평가
개인별 설문과 개인 난이도 설정을 통한 개인 맞춤형 평가 1. 삼성의 연혁 및 역사
2. 경영성과 및 브랜드 가치
3. 삼성 특검
4. 삼성의 구조 변화
5. 평가와 비판
6. 삼성채용 (SSAT, OPIc,신입&인턴채용)
7. 앞으로의 삼성
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삼성경제연구소. ‘Issue Paper\'
- 김명숙(2005). 로컬 거버넌스와 주민의 정치참여. ‘한국사회와 행정연구’
- 김태룡(2003). 한국의 시민사회와 지역 NGO. \'한국정책과학학회보‘
- 신열(2004). 지방공기업 경영평가제도에 대한 재검토, ‘한국행정
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신공공관리가 처방하는 유인기제의 획일성이 비판대상으로 되고 있다. 개인차나 상황의 차이를 무시하고 성과급이라는 외재적 보상을 주된 유인기제로 삼기 때문이다. 신공공관리의 정부감축드라이브는 공무원들의 사기를 떨어뜨려 생산성
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삼성을 경영했다. 그는 틈만 나면 일본으로 건너가 일본 기업들을 벤치마킹했으며 일본 기업인들로부터 첨단 경영방식을 전수받으려고 애 1. 서론
1) 현재 삼성이라는 의미
2. 본론
1) 신입사원 선발기준&인재상
2) 교육시스템과 프로그
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역량이 진부화 될 수 있다.
2. 브로드 밴딩(broadbanding)
브로드 밴딩이란 정보기술의 발달로 인해 조직계층 수의 축소와 수평적 조직의 확산에 따라 이에 적합한 직무등급체계로 등장한 신임금체계인데, 전통적인 다수의 계층적인 임금구조를
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심의 카리스마를 형성했다. 노년까지도 그는 신입사원들과 씨름을 하며 『현대 맨』이 되는 의식을 수행하지 않았던가.
이런 역사 속 인물들 만큼 강한 카리스마를 오늘의 CEO에게 요구할 수는 없을지 모른다. 하지만 우리 CEO에게 자신만의 고
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삼성전자의 사례를 중심으로, 충남대학교 경영 대학원 석사학위논문, 2001 조응호,
(5) 동아일보 6월25일자 기사 `한명의 천재, 10만명 먹여살린다`
(6) 일등 LG신입사원교육 / LG 인화원
(7) www.naver.com
(8) www.emaps.com
(9) www.lge.co.kr
(10) www.samsung.co.kr
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신 인사제도는 합리적인 인사제도라고 볼 수 있다. 하지만 너무 능력을 위주로 하는 감정이 메마른 사회로 가는 것이 아닌가 하는 생각을 가져본다.
<참고문헌>
삼성경제연구소 : http://www.seri.org/
LG경제연구원 : http://www.lgeri.com/
매일신문 :
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신감을 심어 주게 되었다. 삼성 의 자사 브랜드력 강화와 관련된 노력은 오로지 광고 활동에서만 그치지 않는다. “디지털 로드쇼”의 실행, “PR” “Sports Marketong” 등 우리가 통합 마케팅 커뮤니케이션(Integrated Marketing Communication)이라 이해
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