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부가가치 산업을 육성하여 차세대 경제성장 동력을 확보하는 전략을 수립하여야한다. 이미 싱가포르, 중국, 인도 역시 첨단산업을 유치하기 위해 더 좋은 환경과 정책을 펼치려 혈안이 되어있다.
나. 고급인력 확보
앞서 외국기업의 R&D센터
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전략” 정책 추진이 절대 필요하다.
참고문헌
국가균형발전위원회, 국가균형발전의 비전과 과제, 국가균형발전위원회, 2003.
산업자원부, 무역업무프로세스(BPR/ISP)사업 완료보고서, 2004.
김승철, 한국 수출기업의 전자무역 활용 수준과 성과에
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철강산업의 특성
1. 철강산업의 구조적 특징
2. 세계 철강산업의 동향
3. 국내 철강산업의 실태
Ⅲ. 포항제철의 경쟁전략 분석
1. 규모의 경제 실현
2. 포항제철의 수직적 통합
3. 다각화 전략
4. 경쟁적 우위확보를 위한 전략적 방안
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전략
(1) 개혁의 방향
(2) 개혁의 전략
Ⅲ. 성과관리제도와 BSC(Balanced Scorecard, 균형 성과표)
1. 의의
2. 성과관리의 필요성과 역할
(1) 성과관리의 필요성
(2) 성과관리의 역할
3. 성과중심의 행정구현 방안
(1) 조직관리측면
(2) 인사측면
(3)
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활동 분위기 조성
*표준생산량 공수=(표준시간x양품생산량)
*생산효율=(표준생산량공수/취업공수)x100
*생산성=생산량(고)/생산요소의 투입량
*노동생산성=생산량(고)/노동량(시간)
*부가가치(노동)생산성= 부가가치액/ 노동량(시간)
*총합노동효
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부가가치 산업으로의 전환이 필요하다. 양적 팽창은 더 이상 의미가 없듯이 질적인 팽창에 모든 힘을 쏟아 부으며 현재 가지고 있는 기술력을 바탕으로 고기능, 고성능 제품의 생산에 박차를 가해야 할 것이다. 산업용 섬유로의 비중을 늘려
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부가가치 산업으로의 전환이 필요하다. 양적 팽창은 더 이상 의미가 없듯이 질적인 팽창에 모든 힘을 쏟아 부으며 현재 가지고 있는 기술력을 바탕으로 고기능, 고성능 제품의 생산에 박차를 가해야 할 것이다. 산업용 섬유로의 비중을 늘려
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벤치마킹과 학습문화의 도입
4. ‘무한계’ 조직문화와 변화가속화
5. 전략적, 가치중심적 인적자원관리
6. 6-시그마 품질운동
Ⅴ. 끊임없는 경영혁신과 조직개발
1. 웰치회장의 강한 의지와 리더십
2. 시너지적 변신전략과 변화관리
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가치관을 가져야 함
(3)계획 수립과 관리국가적 계획의 수립과 지방-지방자치단체간, 그리고 지방자치단체-기업간의 광역적 개발과 관리의 과제가 제기됨관광은 그 자체가 혼합적 요인들에 의해 구성되듯이 관광의 개발이나 관리, 유치 등에
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세계화, 기술혁신이 국제경쟁의 핵심요소로 부상
2) WTO가입은 중국 산업을 치열한 국제경쟁에 노출
3) 기술진보는 경제구조 조정, 지속 가능한 발전실현의 중요한 도경
4) 시장화 진척의 가속화는 기술진보방식에 심원한 영향력을 행사
2.
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