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사업 철학이다. 우리가 늘 생각하고 있는 고객 지상주의가 아닌 고객에게 서비스를 제공하는 직원들이 기업의 가장 중요한 부분이라는 것은 세계 일류로 발돋움하기 위해 대한항공이 놓쳐서는 안 되는 점이다. 그들이 제공하고 있는 여러 가
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업의 성공경영 8대 제언
2) 격변기를 맞이한 국내 유통업
3) 新유통의 5대 유망분야
<1> 엔터테인먼트 쇼핑몰
<2> 체험 전문점
<3> T-Commerce
<4> 인터넷쇼핑
<5> 택배 네트워크
Ⅲ. 에필로그(결론)
- 유통혁명
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사업들을 구상하여 시행토록 해야 한다. 그리고 여성의 지위에 대한 문제는 양성평등에 대한 인식교육이 필요하다. 우리나라에서는 한국양성평등교육진흥원(www.kigepe.or.kr)을 운영하고 있다. 여성부에서 설립한 교육기관으로, 온라인으로 교
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창출이다. 이러한 관점에서 프라이스라인은 B2C라는 새로운 상거래 방식으로 접근한 좋은 예다.
셋째는 고객의 관점에서 출발해야 된다는 것이다. 전통기업의 제품중심 사고에서 벗어나 인터넷기업의 사고는 고객(사이트방문객)에서 출발해
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인터넷 쇼핑몰 택배 서비스 내용
4. CJ GLS의 3PL 부문의 성과
CJ GLS는 2004년 1분기 매출이 총 873억원으로 전년 동기 대비 11.8% 증가했다.
특히 3자 물류 사업이 540억원의 매출을 올려 지난해 동기 451억원보다 19% 성장했다.
CJ GLS는 올 1분기에 로레
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및 시사점
1) 오랜 캐릭터 사업으로 기술적 노하우 축적
2) 제품 전문디자이너를 두어 제품에 맞는 디자인 제안
3) 70여개 업체에 라이센싱하여 업체간의 시너지효과 창출 가능
4) 전문홍보대행사를 통한 적극적인 캐릭터 홍보
Ⅹ. 결론
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이마트를 배워라 - 박종현, 무한, 2004
대한민국 1등 할인점 - 최정우, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
2. 할인점과 유통시장
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 개선방안
7. 결론 및 시사점
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창출을 위해서 1)제품 카테고리의 확장, 2)고정가 판매, 3)주요 판매원인 파워셀러(power seller;판매활동이 활발하면서 고객의 구매만족도가 높은 판매자) 지원 등의 전략을 추진 중이며, 계속되는 전자상거래시장의 확대 추세(후발 동종 사이트
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온라인 유통의 고품격 홈쇼핑 문화를 이끄는 GS 홈쇼핑
Ⅳ. 브랜드 사업전략
1. 브랜드 마케팅 전략
□ 게릴라 전략으로 승승장구
□ 크레디트(Credit) 제도를 통한 업무관리
□ 맞수 작전은 되도록 자제
□ 구매자 충성도 전
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인터넷 쇼핑몰 시장에 뒤늦게 진입하여 지속적이고 과감한 마케팅 전략과 타 경쟁사와의 차별성 전략으로 매년 꾸준한 발전을 하여 저조한 브랜드 이미지의 단점을 극복하고 많은 성장을 하였다. 그리고 이제까지 살펴본 바와 같이 CJmall은
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