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관계
2) 동료의 클라이언트와의 관계
4. 사회복지사의 동료에 대한 윤리기준
1) 동료
2) 슈퍼바이저
5. 사회복지사의 사회에 대한 윤리기준
6. 사회복지사의 기관에 대한 윤리기준
7. 사회복지윤리위원회의 구성과 운영
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수퍼바이저와 수퍼바이지들이 어려움을 겪지 않도록 도와주고자 한다.
여기에서 나오는 항목들이 있다. 슈퍼바이저로서의 태도, 성실성, 자기통찰력 및 유연성, 개방성, 성장의지와 적극성으로 측정할 수 있다. 그래서 슈퍼바이저로서의 능
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역할과 기술의 정도를 측정하는 작업이라 할 수 있다.
Quinn(1988)에 의하면 리더십은 8가지 리더의 역할과 4가지 기술로 분류하였다.
경제-확장기술
혁신가(innovator)
-창조적이고 명석한 자질이 요구되며, 변화를 예상하고 촉진시키는 사람.
중개
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수퍼바이저
1) 수퍼바이저는 개인적인 이익의 추구를 위해 자신의 지위를 이용해서는 안 된다.
2) 수퍼바이저는 전문적 기준에 의해 공정하게 책임을 수행하며, 사회복지사수련생 및 실습생에 대한 평가는 저들과 공유해야 한다.
3) 사회복지
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5) 학교사회사업가의 3가지 개입 수준과 실천방법
6) 학교사회사업가의 역할
7) 학교사회사업가 협회 현황
5. 핀란드의 학교사회사업
1) 학교사회사업의 정의와 과업
2) 학교사회사업가의 기능
3) 학교사회사업 현황
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수퍼바이저의 자격조건도 전문화되고 강화되어야 할 것이다.
수퍼비전은 관리자의 중요한 역할이고, 직원의 업무능률향상에 대한 수퍼비전의 효과성이 입증되고 있음에도 불구하고 실천이 제대로 이루어지지 않고 있다. 특히 가족상담서비
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수퍼바이저나 동료상담자와 윤리적 문제에 대해 논의하는 것을 주저해서는 안된다.
초보상담자들은 자신의 상담기술의 제한에 대한 걱정을 역시 표현한다. 상담자들은 그들이 도울 수 없는 내담자들을 위임한다. 초보상담자들은 자신들이
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역할갈등에 의한 과중한 스트레스를 경험할 수 있음
- 매트릭스와 프로젝트 조직 비교
구분
형태
장 점
단 점
매트릭스
조직
① 전문화의 원리(효율)와 시장적응의
동시 달성
② 유동적인 인재의 이동활동이 용이
③ 전문지식, 기술축적, 개발
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관리자로서의 역량과 관련된 문제’에 관한 대안모색
① 중간관리자 선발의 체계화
② 중간관리자 역할에 대한 지속적인 재훈련
3) ‘최고관리자와 관련된 문제’ 에 대한 대안모색
① 전문성을 갖춘 관장 선발
② 관장의
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역할훈련 프로그램 강사 (4회)
- 심층 부부상담 시 전문 상담사 연계 (10회)
삼성카드 열린웨딩사업
- 부부 중 형편이 어려워 결혼식을 못한 커플 추천
자녀가 다니는 학교
자녀가 학교적응이 어려울시 학교 담임교사 및 복지사와 협조
(2) 내부
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