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이론
7. 아들러의 개인심리학
8. 스킬백의 학교중심 교육과정
9. 프레이리 은행저금식 교육
10. 변혁적 리더십
11. 분산적 지도성
12. 이중노동시장이론
13. 교과교실제
14. 일리치의 탈학교운동
15. 전이이론
16. 동일요소설
17. 일반화설
18.
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행동의 영향력을 무력화시키는 상황적 측면
리더십 대용상황 모형은 과업수행이 지도자가 가지고 있는 그 어떤 것에 의존하지 않고 구성원의 특성, 과업의 특성, 조직의 특성 등에 달려있다는 점을 강조
ⅱ 변혁적 리더십 이론
지도자는 단
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리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?
6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?
7. Vr
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집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
1) 피들러의 상황적합 모형을 적용한 리더십측정
2) 피들러의 LPC척도를 활용한 리더십 유형의 분류
2. 지도자의 지도 스타일과 상황의 접합관계 설명
Ⅴ. 결 론
[참고 자료]
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이론
元九州대학 三隅二不二 교수가 제창한 것으로, 집단 기능의 개념으로부터 리더십을 유형화한 이론이다.
집단의 기능을 P(Performance: 목표달성) 기능와 M(Maintenance: 집단자체의 유지) 기능으로 나누고, 그 강약에 따라 리더십을 4가지로 분
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행동, 대명 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영조직의 의미
Ⅲ. 경영조직의 구조
1. 조직 구조의 의의
1) 복잡성
2) 공식화
3) 집권화
2. 조직 구조의 설계
3. 조직 구조의 유형
1) 직계조직구조(군대식 조직)
2) 기능조직구조
3) 직계 참모 조직 구조
4)
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리더십의 개념
제2절 지도자 영향력의 근원
제3절 리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
제5절 상황적 리더십론
제6절 새로운 리더십론
제5장 조직론
제1절 조직의 개념과 특성
제2절 조직유형
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중요성 1
2.1 자기경영의 의의 1
2.2 자기경영의 중요성 2
3. 자기경영의 방법 3
3.1 일곱 가지 행복의 전략 3
3.2 5가지 쌍기역법칙 4
3.3 80/20법칙 4
3.4 80/20법칙과 자기경영 6
4. 자기경영과 리더십 12
5. 결론 15
참고문헌 17
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저, 2015, 한국 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 충남대학교 사회과학연구소, 제26권 4호 , 35p Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고적적이론
2. 인간관계이론
3. 구조주의이론
4. 개방체계이론
5. 현대조직이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더쉽
- 영화속 램지함장(진해크만) 의 모습
- 영화속 헌터부함장(덴젤 워싱턴)의 모습
2. 우리나라 역대 대통령들의 감성리더쉽 비교 분석
- 플러스 리더십과 마이너스 리더십
- 리더쉽 이론의 특징
- 역대 대통령의 리더
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