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신의 왕성, 지각이나 사고, 이직 등의 감소, 인간관계 개선, 호텔의 PR등을 들 수 있겠다.
훌륭한 임금관리 만으로는 아직도 종업원들의 능력이 완전히 발전되었다고 할 수 없으며, 임금 이외에도 경영자는 종업원들에게 가능한 많은 서비스와
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신바람을 불어넣어주었던 불과 한 달 전의 열정을 뒤엎는 큰 혼란이라 말할 수 있겠다.
다름 아닌 현대가(家)의 경영권 승계과정 속에서의 비자금 조성 의혹이 그 이유인데, 삼성이라는 유수의 글로벌 기업도 피해가지 못한 우리네 정부의 재
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신(성과중심 행정체계인사보상 시스템, 고객만족도 고양 등), 공기업 및 산하단체 개혁(공기업 민영화/경영효율화, 산하단체 효율화)등이 추진되었는데, 핵심적인 마인드는 공공부문에도 효율성 마인드를 받아들여 효율성을 제고하는 것이었
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신의 특징과 한계], {서울행정학회 2008년 동계학술대회 발표논문집}, 2008.1.
통계청 나라지표 (http://www.index.go.kr)
참여정부 국정리포트 (2007)
시사저널, ‘09. 8. 5, [‘무소불위’ 권력 국정원의 ‘컴백’]
중앙일보, ‘09. 5. 29, [노무현적 가치를 포
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신론에 관한 고찰, 성균관대학교, 1980
윤대철, 펀 경영이 조직구성원의 행위성과에 미치는 영향, 동아대학교, 2011
정형식, 21세기 환경에 대응한 신 경영조직, 한국제품안전협회, 1997
최중락, 경영조직특강, 법문사, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영
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신을 통한 원가절감, 고객만족 등을 강화
5. 전문인력 양성을 위한 학제적 공급 체계 수립
수요지향적 대학교육으로의 전환
-IT와 BT를 결합한 Hybrid Science의 핵심인력을 공급할 수 있도록 생물정보학과의 신설 및 교수 요원의 확보 추진
지속적
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신적으로 기업역량을 높여가고 있다. 기업이 글로벌 한 기준, 즉 월드클래스의 기준을 따라가려면 이렇게 기업들은 더 나은 기업 활동을 위한 지속적인 변화를 추구해야 한다. 방법적인 것으로는 여러가지가 있을 수 있겠으나 우선은 자신의
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고객만족 프로그램을 구사하고 있는 패밀리 레스토랑 업계는 지난 하반기 이후 괄목할 만한 성장을 거듭했다.
각 업체들의 매출은 전년대비 작게는 31%에서 크게는 156%까지 신장했으며 신규점포를 제외한 동일매장을 기준으로 해도 평균 20~30
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고객 만족을 통한 외부고객 만족 - 동기부여 측면
(1) 베스트 서비스 맨(Best Service Man)
협력업체 및 비정규 인력을 포함한 전 직원을 대상으로 신경영 실천 및 친절서비스를 몸소 실천해 고객감동을 실천한 사원을 시상함으로서 종업원에게 동
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고객요구에 신속하게 대응하는 고객 만족시스템, 규모경제 를 시간경제로 변화, 정보 인프라로 광역대 ISDN(B-ISDN)으로써 그 효과를 나타내고 있다.
2) CALS의 추진전략을 살펴보면, 정보화시대를 맞이하여 기업경영에 필수적인 산업정보화전략
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